(2 фото). Что помогает человеку выжить, когда от дома остались только стены? (2 фото) Что позволяет выжить

Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Мы надеемся, что вам никогда не выпадает шанс встретить бешеную собаку, ядовитую змею, потеряться в открытом море или бродить по жаркой пустыне. Но если это произошло, то важно знать, как правильно действовать. Ведь шанс выжить в подобных ситуациях - менее 10 %.

Чтобы вы были готовыми буквально ко всему, сайт расскажет про навыки и хитрости, которые спасут жизнь в нереально сложных ситуациях.

1. Если вы оказались в открытом море

Представьте, что вас выбросило в открытое море на шлюпке. Что делать? Выжить в огромном «тазике» соленой воды помогут 3 вещи: еда, вода и температура.

  1. Еда в океане есть, но ее нужно добыть. В 1942 году английский моряк был в море 133 дня, потому что соорудил удочку из проводов от фонарика. Если есть материалы, делайте то же самое. Если под рукой ничего нет, то сделайте сачок из куска одежды. Опустите в воду, ловите планктон и водоросли.
  2. Чтобы добыть воду, сделайте дистиллятор. Он состоит из 2 емкостей (большой и малой) и куска полиэтилена. Вода из большой емкости будет испаряться, задерживаться на пленке и оседать в малой.
  3. От теплового удара человек погибнет быстрее, чем от голода. Кроме того, солнце отражается от воды и вредит сетчатке глаза. Снимите часть одежды, прикройте голову и глаза.

2. Если вы заблудились в пустыне

    Старайтесь передвигаться ночью. В темное время суток температура может опускаться с +50 до +15 °С. Передвигаясь ночью, вы резко снижаете риск обезвоживания и теплового удара. Такая тактика поможет сберечь до 3 литров воды в сутки.

    Многие люди считают, что в кактусах есть вода. На самом деле внутри кактуса щелочная ядовитая жидкость . Выпив ее, вы отравитесь. Воду в пустыне можно найти в подземных источниках, которые могут располагаться на небольшой глубине.

3. Если вы оказались под завалом

Если вы оказались под завалом, то самый ценный ресурс в данный момент - это воздух. Поэтому, чтобы не тратить его понапрасну, важно действовать правильно.

  • Глубоко вдыхайте, медленно выдыхайте. Не зажигайте спички или зажигалку, это уменьшает запасы кислорода.
  • Не кричите. Крик усилит панику, учащая дыхание и сердцебиение, а значит, и расход воздуха.
  • Снимите рубашку или футболку и обвяжите ее вокруг всей головы . Она защитит вас от удушья при попадании пыли и земли в лицо.

4. Если встретили волка или дикую собаку

Часто волк может напасть, если вы зашли на его территорию. Если он вас заметил, то медленно отступайте, поддерживая зрительный контакт.

  • Не поворачивайтесь спиной и не бегите. Волк-одиночка не будет нападать спереди. Убегая, вы спровоцируете его на погоню за вами.
  • Чтобы отпугнуть дикого зверя, шумите как можно сильнее и действуйте агрессивно. Кричите, войте, громко разговаривайте. И медленно отступайте.
  • Если вам не повезло встретить стаю волков или бродячих собак, то не давайте им себя окружить . Встаньте спиной к дереву или попытайтесь взобраться на него.

5. Сделайте непромокаемые спички

Для выживания при любой погоде, в любом климате огонь очень важен. Но спички или зажигалка могут промокнуть, поэтому стоит заранее сделать их водостойкими. Для этого просто покройте спичку тонким слоем прозрачного лака и высушите.

6. Если вас укусила ядовитая змея

Как выглядит укус ядовитой змеи: сразу после укуса пораженное место начинает сильно болеть. Цвет крови может поменяться на темно-бордовый или синий. Затем появляется сильный отек и другие симптомы: головная боль, расплывчатое зрение, заикание, тошнота, повышение температуры.

Что делать: врачи не советуют пытаться отсосать яд, так как во рту могут быть мелкие ранки, через которые яд попадет в кровь. Но если вы находитесь вдали от больницы, то другого выхода нет. Отсасывать яд нужно в течение 1–2 секунд после укуса, постоянно сплевывая и промывая полость рта.

Нельзя накладывать жгут или прижимать место укуса. Если яд будет сконцентрирован в одном месте, это приведет к некрозу тканей. Дайте крови вытечь - с нею выйдет и часть яда.

7. Как отличить укус бешеного животного

Если вас покусали, сразу же промойте рану теплой водой с мылом. Даже если у животного не было бешенства, укусы легко могут занести инфекцию.

  • Рана при укусе бешеного животного будет долго кровоточить, потом покраснеет и сильно опухнет. Затем появится сильный зуд, повысится температура и появится сильная раздражительность.

Вся болезнь бешенства протекает 4–7 дней и приводит к смерти. Поэтому важно посетить больницу и поставить вакцину в течение инкубационного периода, который длится 1–3 дня.

8. Как правильно подать сигнал SOS

Если вы попали в беду и остались без средства связи, то будет полезно знать, как правильно подавать сигнал SOS (сигнал бедствия) на большое расстояние.

  • Выглядит и звучит сигнал SOS так: 3 коротких вспышки (или звука), затем 3 длинных и снова 3 коротких (. . . _ _ _ . . .).
  • После сигнала подождите 3 секунды, затем повторите. Если в ответ вы получите 3 вспышки фонарика (или 3 свистка), то к вам уже направляются спасатели.

9. Научитесь зашивать раны любых видов

Правильно наложенный шов поможет остановить кровотечение, сомкнуть большую рану, предотвратить инфекцию и спасти чью-то жизнь . Поэтому это один из самых полезных навыков в чрезвычайной ситуации.

10. Одна вещица, которая спасет вам жизнь

Спасательная капсула содержит самые необходимые предметы, которые помогут вам согреться, найти себе пищу, воду и оказать первую помощь. А еще она занимает очень мало места.

В небольшую баночку (например от лекарств) поместите следующие предметы: несколько спичек, часть коробка, лейкопластырь, кусок фольги, лезвие, крючок для рыбалки, таблетку антибиотика, маленькую свечку, нитки или леску, кусок клейкой ленты и дезинфицирующую салфетку.

Умный или сильный могут не выжить.
Выживает тот, кто умеет приспосабливаться к изменениям.
Чарльз Дарвин

Термин «эволюция» сегодня применим не только к живым существам, но и к компаниям. Любая фирма - это живой организм, который реагирует на изменения, и от скорости этой реакции зависит ее будущее.

Хотим мы этого или нет, но конкуренция неизбежна. Постоянная борьба за доступ к кошельку конечного потребителя заставляет компании улучшать продукты, снижать цены, работать над добавленной стоимостью и узнаваемостью бренда. Однако все эти действия не имеют никакого смысла, если вы не понимаете, кто ваш конкурент и как вы можете ему противодействовать. Хаотичное использование различных методик может не только проделать брешь в вашем маркетинговом бюджете, но и нанести удар по репутации компании. Соберитесь! Действуйте по науке.

Кто на самом деле является вашим конкурентом?

Вы не можете конкурировать одновременно со всеми игроками на рынке. Фактически ваши конкуренты - это компании и продукты, которые имеют одинаковую целевую аудиторию, и потребитель может предпочесть товары конкурирующих компаний вашим. С кем-то вы находитесь в острой борьбе (прямые конкуренты), а кто-то лишь косвенно может повлиять на динамику продаж вашей продукции (косвенные конкуренты).

К примеру, на рынке новостроек, в зависимости от конечной цели потребителя, прямыми конкурентами могут быть застройщики:

Которые строят типовое жилье в одном районе города;
которые предлагают аналогичные типы планировок по более низкой цене в любой другой части города.

Если же в соседнем жилом комплексе строительная компания предлагает более дорогие квартиры с бо?льшей площадью, то она будет являться для остальных косвенным конкурентом.

Определяющим фактором для целевой аудитории в этом случае является либо цена (если цель приобретения квартиры - это инвестиции), либо удобство проживания в районе и самой квартире (если цель приобретения - решение жилищного вопроса).

Делайте открытия - проанализируйте базу клиентов

Как только вы определили своих прямых и косвенных конкурентов, проведите их изучение. Нужно не только знать врага в лицо, но и детально понимать его стратегию присутствия на рынке.

Прислушивайтесь к своим потребителям - они помогут вам определить ключевых конкурентов. Как среди прямых, так и среди косвенных конкурентов могут быть наиболее важные для вас игроки рынка - ключевые конкуренты. Названия именно этих компаний вы будете чаще всего слышать из уст своих потенциальных покупателей, если поднимете базу тех, кто по какой-то причине так и не совершил покупку в вашей компании, и проведете опрос. Возможно, вы сделаете небольшое открытие в рамках своей компании и узнаете о существовании новых неизвестных вам ранее соперников на рынке.

Изучить своих конкурентов можно не только с помощью клиентской базы, но и открытых источников. Интернет, точки продаж, маркетинговые активности, участие в профессиональных мероприятиях - все это доступно и можно спрогнозировать, чтобы определить бюджет для маркетинга.

Как бороться с конкурентами?

В мире существует две основных стратегии борьбы с конкурентами: защита и нападение. Все зависит от того, каковы ресурсы компании и ее конечная цель. Стратегию защиты, как правило, используют с целью удержания доли рынка, а вот нападение имеет противоположную цель - захватить долю рынка и потеснить конкурента.

Наиболее агрессивными и затратными являются атакующие стратегии: фланговая и фронтальная.

Фронтальная атака , как правило, характеризуется борьбой бюджетов или борьбой товаров. Основная задача - задавить конкурента и нивелировать его присутствие на рынке любыми энергечными действиями. Нередко такая стратегия приводит к борьбе маркетинговых бюджетов, и выживает тот, у кого более прочный финансовый фундамент.

Фланговая атака предполагает удар по слабым позициям конкурента. Для этого необходимо детально изучить компанию противника и нанести удар по той позиции, в которой ваша компания имеет гарантированное преимущество по сравнению с конкурентом.

Но атакующие стратегии подходят далеко не для каждой компании. Некоторые игроки, понимая свое положение на рынке, предпочитают обойти конкурента. В этом случае они используют стратегию обхода, при которой продукт в силу своих характеристик не вступает в конкуренцию с товарами ключевых игроков, но при этом продолжает активно присутствовать на рынке.

Главное при построении стратегии борьбы с конкурентами - не попасть в окружение. Стратегия окружения предполагает постепенное изучение компаний на рынке и улучшение своего продукта в противовес ключевым конкурентам. Таким образом вы сможете ликвидировать все недостатки собственного товара и станете лучше соперников. Только возникает вопрос о том, сколько времени вы потратите на реализацию такой стратегии и получение первого результата.

Тем, кто желает достичь более быстрого и гарантированного успеха, будет правильнее применить стратегию сосредоточения усилий на отдельных рыночных нишах. Крупные компании, как правило, работают для широких масс населения, в то время как более мелкие могут позволить себе более точечную, индивидуальную работу и сосредоточить усилия на небольших сегментах рынка.

Стратегии конкурентной борьбы

Далеко не каждая компания имеет своей целью захват рынка или передел его долей. Средний бизнес в основном нацелен на совместное существование на рынке вместе с другими компаниями. Борются ли такие компании со своими конкурентами? Конечно да, только делают они это в рамках совершенно других стратегий, главное в которых - не доля рынка, а объемы продаж и прибыли.

Вот примеры таких стратегий:

Франчайзинг
Стратегия малого рынка
Копирование продуктов
Стратегия участия
Сохранение позиций

Франчайзинг дает возможность небольшим компаниям работать под брендом крупных игроков и при этом сохранять свою индивидуальность. К примеру, вы открываете магазин «Бегемотик», и он является вашим бизнес-проектом, но его название созвучно имени крупной компании и тем самым привлекает к себе дополнительное внимание.

При использовании стратегии малого рынка компания прилагает усилия, чтобы создать узкосегментированный продукт и работать на своем небольшом рынке. Отстройка от конкурентов происходит на уровне продукта.

Копирование продуктов - это стратегия, которая на сегодняшний день становится все более популярной. Но для ее реализации компания должна обладать достаточными ресурсами, чтобы в точности скопировать конкурирующий товар.

Пассивная стратегия участия в конкурентной борьбе используется в тех случаях, когда вы производите товар, который потребитель приобретает как часть какого-то другого, основного товара. Примером могут служить зарядные устройства для смартфонов. Основной производитель выпускает смартфоны, а компания, использующая стратегию участия, - легкозаменяемые зарядные устройства.

Ну а если вас все устраивает и единственной потребностью вашей компании является стабильная работа, то наилучший вариант в этой ситуации - стратегия сохранения позиций.

Помните, что мир постоянно меняется, и если сегодня для вашей компании оптимальна стратегия малого рынка, то не исключено, что уже завтра вы будете вынуждены пойти во фланговую атаку. Выживает тот, кто умеет приспосабливаться!

Солженицын в своем легендарном произведении рассказывает о заключенном с номером Щ-854,сталинского послевоенного лагеря. Там, к заключенным не принято было обращаться по имени, только по номеру. Хотя между собой, или в бригаде у арестантов было негласное правило называть по имени, ну или на крайний случай по фамилии.

Шухова же многие звали по имени и отчеству. Он хоть и не был выдающейся личность, однако пользовался уважением в своей бригаде и камере. Чем же мужчина отличался от остальных заключенных? Ответ на этот вопрос очень прост - мужчина на протяжении всего срока оставался человеком. Он по возможности всегда помогал другим, но никогда сам ни у кого не просил помощи. Шухов знал, что «долг платежом красен», а он не любил оставаться в должниках.

Прежде чем что-либо сделать или куда-либо пойти, мужчина заранее все старался распланировать. Но, тем не менее, Шухов всегда действовал исключительно из обстоятельств. Даже поход в столовую в одиночестве, мог стать «роковым событием», если надзиратель его заметит. Поэтому мужчина был очень осторожен и быстр одновременно.

Молниеносная реакция мужчины зачастую спасала его от голода. Если повар на раздаче «зазевается» и не успеет посчитать, сколько тарелок уже выдано, то Шухов, смекнув, непременно успеет спрятать две порции, для себя и бригадира.

Но в основном уважение к себе , заработал, конечно же, своим трудом. Он отлично разбирался в плотничестве, строительстве, шил тапки другим заключенным и всегда при себе имел деньги, хотя в колонии их было иметь запрещено.

Посылки жена ему перестала присылать, так как он строго запретил этого делать. Иван Денисович понимал, что на свободе у него дети, а забирать у них последнее – он не мог. Послевоенные годы были самыми тяжелыми для всех. Шухов при желании мог заработать себе и на табак, и на «повышенную пайку», но помочь семье он ничем другим не мог.

Что же еще помогало ему остаться человеком? Скорее всего, просто желание жить по-человечески. Он поступал и относился к другим так, как хотел, чтобы относились к нему. Мужчина понял, то, что если ко всему подходить с неким позитивом, то и жизнь становится лучше.

Да, в неволе мало поводов для радости, и все же Шухов старался их находить. Он был счастлив от каждой своей «маленькой победы» и это же давало сил к его новым «достижениям».

Шухов был очень запасливым и экономным человеком, поэтому даже отведенную ему пайку хлеба делил на небольшие порции и употреблял в несколько приемов.

Еще мужчине помогала его смекалка. Поэтому, когда однажды он нашел кусок железной арматуры, то не стал его выбрасывать, а рискнул пронести его в камеру. Мужчина четко спланировал, как это сделать, и у него все получилось. Из железа он решил сделать нож. Любые колющие и режущие предметы строго запрещены. Но без них порой не обойтись даже заключенному.

Вот так с помощью собственной ловкости, смекалки и нормального человеческого отношения, Шухов смог не только выжить в лагере, но и не утратить моральных качеств.

Как говорил один из героев фильма «Трасса 60», всё, что имеет вероятность произойти, обязательно когда-нибудь произойдёт. Про любой из катаклизмов можно сказать то же самое. В жизни людей всегда что-то происходит. В этом отношении нас можно сравнить с муравейником, который большой бородатый мужик ради развлечения пришёл покарать лопатой. Аналогия является всего лишь аналогией, показывающей, что в этой жизни не так уж и много зависит от нас. На практике же мы сами увлечённо копаем себе яму, предлагая самим себе широченный выбор для аварийных ситуаций, начиная от индивидуальных поступков, заканчивая результатами макропроцессов в социуме и вытекающими из этого последствиями экологического или военного характера.

К сожалению, абсолютное большинство людей искренне не верит, что с ними может что-то произойти. Вот прямо сейчас, в эту вот самую секунду. По зависящим от него причинам или нет – не важно. Как говорят многие оптимисты, вероятность всего этого типа мала. Тем не менее, про статистику в этом отношении верна следующая шутка – есть ложь, есть отъявленная ложь, а есть статистика. Вот какова вероятность того, что будет наводнение? Или авария на АЭС? Вероятность-то небольшая, народу вот только страдает много. Какова вероятность того, что начнётся война? А вот эту вероятность подсчитать нельзя, так как это не является вероятностью. Стабильность государства описывается уравнением определённого порядка (примечание: порядок в математическом смысле, а стабильность не та, которая определяет уровень жизни граждан, а та, что обеспечивает влияние государства на международной арене в геополитическом смысле и способность контролировать внутренние процессы ). Во-первых, как только этот порядок снижается ниже определённого уровня, то война начинается автоматически. Пример мы видим в Украине, где понижение стабильности было вызвано сторонним вмешательством (такое происходит часто, если что). Во-вторых, как только порядок какого-либо государства или конгломерата растёт выше определённого уровня, война тоже начинается, только в тех государствах, где стабильность ниже (далеко ходить не надо, Африка, Афганистан и тому подобное). Ну и есть ситуации, когда государство может попытаться повысить свою стабильность при помощи войны – это, в частности, Япония во Вторую мировую и, отчасти, США в наше время.

Как я уже не раз говорил, к большинству выживальщиков я отношусь с некоторым сарказмом, а к самому сурвивализму как к хобби. От реальности большая часть всего этого имеет несколько далёкое отношение. Хотя, штука полезная для занятия времени и повышения своего уровня знаний об окружающем мире, если не сильно окунаться в мир фантазий и иллюзий.

Основная проблема в том, что люди говоря о том, что они станут в этом случае и вот в этом случае делать вот именно это, а таких людей вокруг едва ли не сто процентов, пытаются воспринять мир в виде линейного процесса. Это подсознательно делается для того, чтобы упростить расчёты и планирование, разгрузив мышление. На самом деле, вы не поверите (это сарказм, если что), но мир вокруг нас представляет собой сложную динамическую систему со множеством посторонних факторов. Прогнозирование же опасных для индивида факторов динамической системы невозможно в принципе – осознание да, но не прогнозирование. Нам доступен только линейный прогноз. А потом на практике мы уже с тем или иным успехом, либо с его отсутствием, подстраиваемся под конкретные обстоятельства.

Что можно сказать тогда о механизмах или свойствах, которые могут помочь выжить?

Возьмём абстрактного человека/морду и рассмотрим его потенциал выживания в каком-либо кризисе (исключая фактор случайности), характеризующимся полным или частичным распадом сложившейся экономической системы, либо невозможностью её использования (авария на походном маршруте, например). Этот потенциал условно можно разделить на три уровня.

Вначале идёт ресурсный уровень. Это тот, который у нас дома. Лелеемый, как лелеют бурундуки свои запасы на зиму. Мой дом – моя крепость. Самый призрачный и самый бесполезный уровень. Говорят, что бурундуки заканчивают свою жизнь самоубийством, если осенью разорить его нору. На самом деле это правда – я это видел. Других уровней потенциала выживания у бурундука нет.

Наш дом и наши запасы мало что нам дают. Сегодня они есть, завтра их нет. Они могут быть уничтожены множеством факторов динамической системы. Даже если они не будут уничтожены, то мы можем быть от них просто отрезаны. Конечно, создание ресурсов заложено в нас природой, как и во многих зверей тоже, что мы видим на примере того же самого бурундука. Только мы это называем хозяйственностью. Ну или паранойей, в зависимости от мышления того, кто оценивает нашу деятельность.

Второй уровень – случайный. Это то, что у нас оказалось с собой во время БП, если тот случился внезапно или хотя бы настолько быстро, что не сопровождался божественными знаками на небе и голосами правительства в голове. Это не обязательно БП, конечно. Всё что угодно, когда стал вопрос о том, что нужно спасать свою шкуру немедленно. В той или иной мере мы способны влиять на этот уровень, формируя привычки носить с собой определённые предметы. К этому же уровню относится и наша одежда, её характер и удобство. Второй уровень является вспомогательным к следующему – личностному. Это тот самый уровень, которого нет у зверей. Выживание в том варианте, когда мы имеем в виду длительность во времени, является процессом, состоящим из преодоления множества отдельных стрессовых ситуаций, и в каждой из них мы, в том числе, будем рассчитывать на содержимое наших карманов, рюкзака и нашу одежду.

Личностный уровень является тем самым, который остаётся у нас, если отобрать всё, что на нас надето и что осталось где-то в тех стенах, что когда-то мы считали своим домом. Что мы можем сказать о себе, если нет денег, шмоток, лекарств, одежды, очков или линз? Сможем ли мы что-то добыть, чтобы выжить? Каково наше физическое здоровье и вообще каковы наши физические возможности? Как у нас с социальностью и коммуникабельностью? Сможем ли мы убить кого-то ради еды или снаряжения, либо ради собственной жизни или жизни близких? Можем ли мы осознавать, что нам нужно делать в этой ситуации, а что нет? Какие вообще у нас есть практические знания в голове, чтобы с ноля полностью попытаться жить?

Да, это радикальные вопросы, и далеко не во всех аварийных ситуациях или ЧС на них нужны положительные ответы. Я просто предоставил крайний радикальный вариант, но, между прочим, не такой уж и маловероятный. У нас полмира живёт почти вот так.

Всякий раз, когда люди слышат о каком-нибудь ЧП, выясняется, что уж они-то точно такого бы не допустили, а если б и допустили, так точно бы знали, что надо делать.
Я ни в коем случае не ставлю под сомнение вашу компетентность в вопросах выживания, но на всякий случай решила напомнить вам несколько полезных советов. Кто знает, вдруг вы что-то забыли?

Обморожение

Если человек замёрз до полусмерти, не вздумайте совать его в горячую ванну! При переохлаждении слишком быстрое нагревание вызовет резкий приток крови к расширившимся сосудам в конечностях - и отток от мозга и прочих жизненно важных органов.
Поэтому лучше оберните пострадавшего сухими одеялами или полотенцами. Если он в состоянии глотать, можно напоить его тёплым чаем и накормить высококалорийной едой.
И при первой же возможности покажите его врачу!

Укусы змей

Не пытайтесь высосать яд из змеиного укуса!
Как только яд попадает в организм, он мгновенно разносится по всему телу. Высасывать его - не только бессмысленно, но и опасно: это повредит кожу в поражённом участке и ускорит распространение яда.
В таких случаях поможет только экстренная медицинская помощь.

Обезвоживание

Можно пить росу!
Возьмите ткань, которая хорошо впитывает влагу (типа полотенца или х/б майки) и проведите ей по чистой траве и неядовитым растениям ранним утром. Затем отожмите над какой-нибудь ёмкостью.
Не забудьте только вскипятить или отфильтровать воду, прежде чем пить её.

Бездорожье



Положите себе в багажник пакет наполнителя для кошачьего лотка.
Если машина увязнет в грязи или снегу, насыпьте его под колёса, чтобы улучшить силу сцепления.

Несчастный случай

Стали свидетелем или участником ДТП? Не надо кричать: «Кто-нибудь, вызовите скорую!»
На это никто не отреагирует.
Говорите конкретно: «Эй, вы! В синих штанах! Вызовите скорую!»

Отравление

Если кто-то случайно проглотил отраву, не пытайтесь вызвать рвоту!
Эффективность такого метода крайне сомнительна, а если ещё и применять рвотные средства, это может усугубить отравление. Если симптомы вызывают у вас опасения, вызовите скорую. Если нет - позвоните в токсикологический центр и спросите совета.

Отключение воды

Надолго отключили воду?
Вода в бойлере пригодна как для приготовления пищи, так и для питья!

Глушь



Заблудились в лесу без карты и компаса?
Найдите проточную воду и следуйте вниз по течению. Она гарантированно выведет вас к цивилизации.

Отказ тормозов

Если в машине отказали тормоза, попробуйте быстро понажимать на тормозную педаль. Это может создать достаточное гидравлическое давление, чтобы автомобиль остановился.
Если не помогло - переключитесь на низшую передачу (но не сразу, а поочерёдно). Затем нажмите (или потяните) ручной тормоз - только не резко, чтобы машину не занесло.

Аквапланирование

Аквапланирование - это потеря сцепления, вызванная присутствием водяного слоя между шинами и дорожной поверхностью.
Если машина скользит по воде, не жмите на тормоз! Уберите ногу с педали газа. Рулите в нужном вам направлении, как только сцепление восстановится.
Когда почувствуете под колёсами сухой асфальт - мягко нажмите на тормоз.

Толпа

Оказались посреди паникующей толпы?
Не бойтесь, что вас раздавят; гораздо чаще люди в толпе умирают от удушья!
Поэтому защитите грудь: станьте в позу боксёра, выставив одну ногу вперёд и держа руки перед собой на уровне грудной клетки.

Утопление



Если вы хотите спасти утопающего, не вздумайте прыгать в воду с целью вытащить его на берег!
Это смертельно опасно, поскольку утопающий вцепится в вас мёртвой хваткой и навалится сверху, от чего вы можете захлебнуться.
Вместо этого найдите какой-нибудь нетонущий предмет и возьмите его с собой. Остановитесь на безопасном расстоянии и бросьте предмет утопающему.
2024 logonames.ru. Финансовые советы - Портал полезных знаний.