Плохо идет бизнес что делать. Последние просьбы о помощи

Каждый из нас без исключения сталкивался с понятием бизнес, а каждый второй задумывался над тем, как же организовать свое дело, да так, чтобы оно приносило приличный доход. Безусловно, все хотят работать только на себя, не завися от посторонних, и получая при этом хорошие деньги, не прикладывая особых усилий, когда бизнес будет хорошо развит. Но не каждый представляет, какой труд нужно вложить для создания, а самое главное развития этого самого бизнеса.

Именно от незнания и неподготовленности многие начинающие предприниматели быстро завершают свою деятельность. Одной из проблем и самой распространенной является неправильное ведение бюджета, которое приводит к банкротству, а иногда и к огромным долгам.

Кроме этого существуют и другие проблемы, возникающие при ведении дела. Поэтому стоит разобраться, почему не идет бизнес, и какие факторы влияют на его неудачное развитие.

Основные причины неудач

Как правило, все трудности при развитии бизнеса создает сам предприниматель, который, вероятнее, на этапе подготовки бизнес-плана просчитался в каком-либо его пункте. Существует несколько причин, которые становятся фатальными для развития дела предпринимателя:

1. Недостаточный контроль расхода и дохода денежных средств от работы фирмы.

Проблемы возникают в том, что если часть расходов и доходов все же подвергаются контролю и анализу, с целью дальнейшего определение рентабельности, то существует и другая часть, которую из внимания часто упускают. Речь идет о рекламе развиваемого бизнеса. Каждый предприниматель стремится как можно быстрее раскрутить свое дело и выйти на чистую прибыль, а чтобы это обеспечить, необходимо заказать качественную рекламу, которая будет работать на фирму. Зачастую, заказав такую рекламу, предприниматель забывает отслеживать, приносит ли она хоть какой-то доход или является лишь яркой вывеской не привлекающей потенциальных клиентов. Без отслеживания эффективности рекламы, она не принесет вам не только прибыль, но и будет ежемесячно опустошать бюджет фирмы на приличную сумму.

Эффективность рекламы проверяется по величине прибыли, которая была получена с ее появлением. Если средние показатели в сравнении с предыдущими не существенно изменились или не изменились вовсе, значит, следует отказаться от этого вида услуг или обратить в другое рекламное агентство.

2. Бесконтрольное снижение цен на товары и услуги с целью достойной конкуренции.

К настоящему времени существует множество фирм и организаций занимающихся предоставлением различных услуг. За счет такого обилия конкурентов, новичкам в приходится нелегко, ведь клиенты предпочитают обращаться, как правило, в проверенные организации. Чтобы хоть как то привлечь клиентов, предприниматель старается сделать стоимость на услуги ниже, чем у своих конкурентов. Такие манипуляции с денежными средствами очень часто отрицательно сказываются на прибыли фирмы, которая может значительно снизиться и стать недостаточной для покрытия всех расходов фирмы.

3. Недостаточное развитие сотрудничества с уже существующими клиентами.

Как правило, вся работа по раскрутке и рекламе бизнеса, основывается на привлечении новых клиентов, по-другому называемых потенциальными. Но по существу, гораздо проще обратить внимание к продукции, уже приобретавшего у фирмы услугу, клиента, нежели нового потребителя. Зачастую недостаточная работа с клиентами приводит к нулевой прибыли, которая могла бы быть покрыта денежными средствами потребителей уже существующей клиентской базы.

4.Очень важным фактором является человеческая лень.

Желание получения легких денег, не прилагая никаких усилий, будет сопровождать предпринимателя на самых начальных этапах формирования бизнес-дела. Из-за недостаточного внимания и отсутствия своевременной отдачи этому делу могут возникнуть крупные проблемы с предпринимательской деятельностью. Данная работа требует особого внимания и постоянного контроля, особенно на начальных этапах.

5. Отказ от современных методов ведения бизнеса.

В данном случае, предприниматель отказывается от создания дополнительного источника рекламы – интернет сайта. На данный момент, многие пользуются интернетом и черпают информацию именно оттуда, а значит, создание собственного сайта позволит привлечь большее внимание к своим услугам, особенно если сайт правильно и интересно построен.

Как решить проблемы с бизнесом

При решении этого вопроса не стоит предпринимать резких действий. Прежде чем что-то менять, необходимо проанализировать, составленный на начальном этапе организации дела, . Именно он является отражением всех шагов, которые проделывает предприниматель. Основываясь на данные плана можно выявить, в каком пункте бизнесмен допустил оплошность.

Стоит помнить, что для поднятия бизнеса с колен может потребоваться дополнительное капиталовложение, так как, вероятнее всего, первоначальный капитал был использован не рационально.
Возможно, для решения проблемы с придется подходить кардинально, пересмотрев тип услуг, которые предлагает фирма. В свою очередь определить, требуется это или нет можно только после анализа рынка продукции и потребностей потребителя.

Стоит ли новичку создавать бизнес?

В этом деле новичков не бывает. Каждый предприниматель когда – то начинал с нуля. Страшиться и избегать организации своего дела не стоит. Правильный подход, четко организованная работа, и собственное желание и самоотдача – главный залог успеха в развитии бизнес-идеи. Кроме энтузиазма, конечно, потребуется и достаточное капиталовложение, основываясь на котором предприниматель будет формировать всю экономическую базу фирмы.
Таким образом, развитие бизнеса или его застой является результатом правильно или напротив не грамотно организованной деятельности самого предпринимателя.

Евгений Смирнов

# Интересное

Не идет бизнес?

Упрямая статистика: 90% бизнесов разоряются в первый год. В чем причина и что же делать, если ваш бизнес не идет?

Навигация по статье

• Признаки неуспешного бизнеса
• Причины застоя в бизнесе
• Неправильный подход к бизнесу
• Низкое качество или отсутствие внутреннего бизнес-анализа
• Низкое качество финансового управления
• Низкая квалификация руководителя предприятия
• Отсутствие владельческого контроля
• Слабая маркетинговая кампания
• Неправильная мотивация персонала
• Неправильная работа с клиентами
• Применение только простых схем продаж
• Патологическое стремление к совершенству
• Неуверенность в собственных силах
• Отказ от преимуществ интернета
• Бесконечный демпинг
• Подверженность человеческой лени
• Как улучшить состояние своего бизнеса
• Как закрыть убыточный бизнес
• Продажа бизнеса
• Выводы

Нередко случается, что дело, ранее приносящее хороший доход, становится убыточным. Не секрет, что многие предприниматели сталкиваются с такой проблемой сразу же после открытия нового бизнеса. Чтобы сделать свою предпринимательскую работу прибыльной, необходимо выяснить, что идет не так и как это исправить.

Признаки неуспешного бизнеса

Самый первый предупреждающий сигнал – это резкое снижение продаж. Как известно, деньги должны делать деньги, но когда бизнес не идет, это становится невозможно. Прибыль способно приносить только динамичное, развивающееся дело. Если же получаемые доходы не соответствуют бизнес-плану, то следует задуматься о ситуации и проанализировать ее.

Многие связывают застой в своих делах с ростом цен на производственные факторы, в результате чего приходится повышать стоимость выпускаемого продукта и он плохо продается. Конечно, цена оказывает влияние на объемы реализации продукции, но если постараться, то можно найти способы снижения уровня издержек и сделать свой товар конкурентоспособным.

Прокачать бизнес

Практика показывает, что застой в бизнесе связан не с ценой, а с отсутствием достаточного количества потребителей. Любое предпринимательство перестает приносить доход, когда становится некому продавать товары или услуги. Чтобы приобрести новых потребителей, необходимо уметь работать с идеями. Ведь основу любого рынка составляет замысел. Он внедряется в сознание определенной части людей, которые становятся в итоге потребителями услуг или товаров и образуют рынок.

Поэтому, если бизнес рушится, в первую очередь следует обратить внимание на популярность своей идеи среди целевой аудитории. Определить проблемы можно с помощью опросов или простого наблюдения за поведением потенциальных клиентов. Стоит также внимательно изучить опыт конкурентов. На их примере несложно будет определить собственные недостатки, найти причину непредвиденных убытков или потери клиентов.

Причины застоя в бизнесе

Причин, почему наступает спад в делах, может быть масса. Среди них можно найти как вполне объективные, так и самые банальные, – например, лень. Следует понимать, что в бизнесе нет мелочей. Важно все – организация, устройство компании, управление делами и коллективом. Чтобы бизнес заработал, его надо правильно сформировать, проанализировав причины застоя.

Неправильный подход к бизнесу

Любой предприниматель, начиная собственное дело, должен видеть и планировать свои действия на несколько шагов вперед. Часто случается, что человек, открыв фирму, как бы нанимает себя на работу и делает только то, что требуется на данный момент. При таком поведении его нельзя назвать владельцем бизнеса: он попросту является наемным работником. Чтобы добиться успеха, нужно понимать, что всегда следует работать не в бизнесе, а над бизнесом. Важно также осознавать, ради чего было создано дело, и действовать в соответствии со своей целью.

Многие бизнес-проекты рушатся из-за недостаточного финансирования, поскольку не удается найти инвесторов. Предпринимателю бывает довольно сложно убедить кого-то в том, что его идея окупится.

Низкое качество или отсутствие внутреннего бизнес-анализа

Бизнес-анализ необходим для оценки и планирования изменений в действующей компании. Он помогает понять состояние дел, облегчает взаимодействие между участниками производственных процессов и способствует их стандартизации. Поэтому очень важно найти хорошего специалиста, владеющего системными знаниями и необходимыми техниками бизнес-анализа, особенно, когда не идут дела в бизнесе.

Если компания не получает прибыль, возможно, надо переориентироваться на долгосрочное сотрудничество или предоставление расширенного пакета услуг. Следует также проанализировать состояние своей клиентской базы, определить, кто в нее мог бы еще войти. Не нужно ждать, пока придут клиенты, а надо искать их самостоятельно, но и не забывать о тех, кто уже пользовался услугами компании.

Низкое качество финансового управления

Владельцы малого и среднего бизнеса, как правило, оперируют лишь цифрами из отчета о движении денежных средств. Но всю правду о финансовом состоянии бизнеса можно узнать, имея три формы финансовой документации – баланс, отчет о движении денежных средств и учет доходов и расходов. С помощью баланса можно узнать ответ на вопросы, где прибыль и насколько эффективно работают деньги, вложенные в бизнес; благодаря отчету о доходах – сколько заработано средств и насколько эффективно дело; отчет о движении денег помогает понять, сколько получено средств, сколько потрачено и какая сумма осталась в резерве.

Правильное управление финансовыми потоками – краеугольный камень построения любого бизнеса. Он вряд ли будет успешным, если его владелец не обладает хорошими знаниями в маркетинге и менеджменте.

Низкая квалификация руководителя предприятия

Если владелец бизнеса не руководит им, значит, кто-то другой делает это или никто не делает. Плохим для бизнеса является и первый, и второй вариант. При этом не надо сваливать свой неуспех на различные внешние факторы – сложное законодательство, экономический спад, дорогие кредиты. Причины, почему бизнес не идет, следует искать, прежде всего, в себе. Ведь при одинаковых внешних обстоятельствах одни компании почему-то резко взлетают вверх, в другие еле сводят концы с концами. Владелец бизнеса должен хорошо ориентироваться во всех рабочих процессах, понимать свое финансовое положение и иметь стратегию развития.

Отсутствие владельческого контроля

Первое, что нужно предпринять – выявить среди сотрудников тех, кто не приносит никакой пользы делу и тех, кто действительно работает. Существует такая процедура, как хронометраж рабочего времени. Самому руководителю это делать, конечно, не стоит, лучше привлечь квалифицированного специалиста со стороны.

Как правило, результаты хронометража показывают, что 90 % работников занимаются совсем не тем, за что получают зарплату. Такие люди встречаются среди бухгалтеров, технарей и других специалистов, не влияющих напрямую на увеличение прибыли компании, но при этом съедающих ее львиную долю.

Слабая маркетинговая кампания

Не секрет, что производимому товару или услуге нужна максимальная огласка. Это можно сделать с помощью раздачи листовок целевой аудитории, рекламы на телевидении, радио, специализированных выставках, в интернете и пр. Главное, быстро реагировать на сложившуюся ситуацию и тщательно анализировать свою деятельность.

Неправильная мотивация персонала

Каждый сотрудник компании должен понимать, что от результата его деятельности зависят достижения всей компании. Кроме того, он должен видеть, что уровень его дохода зависит от того, насколько эффективно он выполняет свои обязанности. Мотивация должна быть выстроена таким образом, чтобы каждый член команды был заинтересован в увеличении прибыли компании.

Неправильная работа с клиентами

Клиенты делятся на действующих и потенциальных. Зачастую компания за счет рекламы старается привлечь новых клиентов, что может стать существенной проблемой при ведении бизнеса. Ведь используя правильную стратегию, что-то продать человеку, который уже однажды воспользовался существующим предложением, намного проще. При этом следует прикладывать максимум усилий, чтобы каждого потенциального покупателя превратить в действующего.

На действующих клиентах можно зарабатывать намного больше, чем на потенциальных.

Применение только простых схем продаж

Сложные, многоступенчатые схемы продаж обеспечивают гораздо более эффективный результат, чем простые. Например, если товар специфический, то можно предложить клиенту бесплатное обучение правилам его использования и этот этап будет одним из элементов системы продажи.

Патологическое стремление к совершенству

Стремление делать все идеально – проблема, которая представляет куда более сильную угрозу, чем может показаться на первый взгляд. Если человек решает, что должен запустить в работу какой-либо процесс лишь доведя его до идеала, он рискует никогда его не запустить.

Неуверенность в собственных силах

Если предприниматель руководствуется принципом: «Я уверен, что это работать не будет», то его бизнес вряд ли станет успешным. Чтобы узнать результат, необходимо пытаться что-то делать. Чем больше будет проб, тем выше станут шансы на успех.

Отказ от преимуществ интернета

Каждая, даже небольшая компания должна иметь свой сайт. Как известно, интернет является довольно сильным инструментом продаж. Если предприниматель им не пользуется, он теряет большие возможности.

Бесконечный демпинг

Если предприниматель старается выиграть за счет постоянного снижения стоимости своего товара, то он только создает себе лишние проблемы. Если тщательно проанализировать технологию эффективных продаж, то можно понять, что дорого реализовывать – не так уж сложно, а при определенных ситуациях даже проще, чем дешево. Главное, найти правильную тактику.

Подверженность человеческой лени

Став предпринимателем, необходимо напрочь забыть о лени. Бизнес не способен развиваться сам по себе, он требует постоянной работы. Даже если бизнесмена устраивает текущее положение дел, непременно наступит момент, когда надо будет выводить свое дело на новый уровень. Поэтому нужно быть всегда готовым «свернуть горы» ради будущего результата.

Как улучшить состояние своего бизнеса

Оптимизация собственного бизнеса для многих – это что-то очень сложное и дорогое. Но существует большое количество способов реанимации бизнеса без вложения крупных денежных средств.

Вот список наиболее действенных из них:

• анализ ассортимента. Убрать следует товары, которые продаются слабо, а добавить более популярные с большей наценкой;
• смена поставщиков. Всегда можно найти тех, кто продает дешевле или предлагает хорошие скидки;
• пересмотр налогового режима. Если он подобран неправильно, на налогах можно вообще разориться;
• приведение в порядок бухгалтерии. С бухгалтерией все должно быть очень строго. При неправильном ее ведении невозможно адекватно оценить, куда деваются деньги;
• смена персонала. Если большая часть клиентов отваливается на этапе общения с продавцом или менеджером, значит, они работают плохо и их следует уволить, наняв взамен более профессиональных специалистов;
• оптимизация сайта. Существует масса мелочей, способных напрямую влиять на продажи. Это неудобное меню, избыток всплывающих окон и виджетов, даже отсутствие телефона и адреса могут оттолкнуть некоторых клиентов.

Такие простые способы помогут улучшить состояние бизнеса и приостановить потери, а предприниматель получит время на анализ ситуации. В условиях убыточного бизнеса даже небольшие успехи придают энтузиазма, поэтому в его голову могут прийти новые идеи, способные стать в итоге спасительными.

Что делать не стоит:

• брать очередные кредиты. Одалживая деньги в банке, надо точно знать, чем отдавать ссуду. Рассчитывать на прибыль в условиях убыточного бизнеса не следует;
• пускать ситуацию на самотек. Само собой дело никогда не наладится. Чтобы вытащить его, надо будет приложить немало усилий;
• продавать личное имущество. В результате таких действий можно потерять все – бизнес, квартиру, семью;
• демпинговать. Снижать стоимость своего товара в кризисной ситуации – самый быстрый способ полностью угробить бизнес. Если предприниматель думает, что снизив цену, он сможет выехать на объемах продаж, то глубоко ошибается. На самом деле есть риск через неделю-другую остаться без оборотных средств. Демпинг хорош лишь тогда, когда есть деньги и надо уронить рынок;
• брать в долг. Ситуация такая же, как и с банковским кредитом. Рано или поздно любой займ придется отдавать. Единственная возможная ситуация – помощь родственников, способных понять, что бизнес не идет и одолжить деньги с условием «отдашь, когда сможешь».

Привлекать дополнительные средства для реанимации бизнеса не стоит, если нет уверенности, что вложения оправдаются.

Выход есть!

Как закрыть убыточный бизнес

Многие предприниматели предпочитают закрыть убыточную компанию, и хотят знать, как это сделать с минимальными рисками. Самым распространенным и эффективным способом избавления от бизнеса, не приносящего прибыль, является ликвидация, которая с грамотным юристом выполняется довольно быстро и без осложнений.

Как понять, что бизнес пора закрывать:

• испробованы все способы по его оздоровлению, но ничего не помогло;
• отсутствует любая динамика. Рост бизнеса – главный критерий успешности, даже если прибыль составляет 5 % в год. В противном случае лучше закрыть;
• пройдена точка невозврата. Каждый бизнесмен перед открытием бизнеса решает, в каком случае будет закрываться. Если такой случай наступил – пора прекращать деятельность;
• нечем платить налоги. Если не хватает денег даже на уплату налогов, пора задуматься о закрытии;
• накоплено много невозвратных долгов. Долговые обязательства перед кредиторами и поставщиками, неоплаченная аренда офиса – если это достигло критической точки, дальше продолжать бизнес смысла нет;
• нечем платить зарплату сотрудникам. В этом случае может вообще дойти до уголовной ответственности, если персонал пожалуется, куда следует;
• утерян интерес к делу. В такой ситуации уже ничего реанимировать не хочется.

Существует два варианта закрытия бизнеса – ликвидация и банкротство. Для индивидуальных предпринимателей лучшим способом является ликвидация. Банкротство для ИП – это клеймо на длительное время: нельзя будет заниматься бизнесом 3 года, брать кредиты, а еще можно лишиться собственности.

При банкротстве юрлица учредители рискуют намного меньше, поскольку не отвечают личным имуществом перед кредиторами. Это, конечно, не означает, что при первом удобном случае надо объявлять компанию банкротом. Такой шаг имеет смысл делать, если долгов накопилось очень много и нет никакой возможности их выплатить. В том случае, когда существует шанс закрыть обязательства, лучше прибегнуть к простой ликвидации. Если же долгов вообще нет, можно оставить ООО в реестре и сдавать нулевые декларации. В этом случае государству платить ничего не придется, зато когда владелец бизнеса захочет вернуться в строй, у него уже будет готовая компания.

Индивидуальные предприниматели платят налоги независимо от того, есть прибыль у них или нет. Им оставлять дело «на всякий случай» совершенно невыгодно, поскольку придется ежегодно отдавать государству до 30 тысяч рублей. Тем более, что открыть новое ИП совсем не сложно.

Продажа бизнеса

Официально и целиком можно продать только ООО. Законная реализация ИП невозможна. Продать можно лишь материальные ценности индивидуального предпринимателя, его товарный знак (при условии, что он зарегистрирован). Если кто-то и рискнет купить ИП-шный проект, ему придется переделывать все: регистрацию документов, кассового аппарата, договора с поставщиками, контролирующими органами.

Юридическое лицо имеет возможность продать свою компанию вместе с активами, названием и даже работниками. В том случае, когда директор остается прежним, не возникает даже надобности перезаключать договора с контрагентами.

Бизнес можно продать через порталы бесплатных объявлений, например, «Авито», или же объявив о продаже в социальных сетях. Но при этом следует учитывать, что вряд ли найдется много желающих приобрести убыточный бизнес. Продажа может быть успешной при наличии следующих условий:

• отсутствие серьезных долгов. Когда речь идет об ООО, новый владелец приобретает не только бизнес, но и его долги. Если долговая нагрузка большая, шансов продать такое дело слишком мало;
• наличие хоть малейшей перспективы на успешность бизнеса после продажи. Например, у старого владельца нет возможности увеличить оборотные средства, поскольку все его резервы исчерпаны, а вот новый хозяин имеет деньги, поэтому может попытать счастья и вывести компанию на следующую ступень развития;
• новый владелец имеет больше опыта в ведении дел, поэтому видит все допущенные ошибки и знает, как их исправить, чтобы получать хорошую прибыль.

Выводы

Если бизнес не идет, первое, что следует сделать, это пересмотреть идею и стратегию его ведения. Необходимо понять причину, почему бизнес-идея не сработала, а еще надо уметь принимать верные решения, соблюдая три простых правила:

• взять на себя всю ответственность за бизнес, сотрудников, клиентов. Думать не о том, сколько положить в свой карман, а как сделать так, чтобы компания развивалась, сотрудники были довольны условиями работы, а клиенты – продуктом;
• каждый месяц составлять базовые отчеты: о движении денежных средств, о прибыли и убытках, балансовый отчет;
• планировать работу компании. Составляя план продаж и расходов, предприниматель имеет возможность контролировать текущую ситуацию и при этом ставить реальные цели.
средняя оценка:5,00

Российский бизнес неэффективен, это факт. Наши показатели одни из самых худших в мире. Только 5,3% компаний держатся на рынке больше 3.5 лет. Они закрываются, владельцы задаются вопросом “где деньги?”

Но и среди тех, кто держится на плаву, присутствует львиная доля неуспешных бизнесов. Неэффективных. Не приносящих доходов своим владельцам. В чем же причина такой ситуации? Почему «бизнес не идет»?

Эффективный бизнес – что это?

Бизнес успешен, если

Если бизнес заработал меньше, чем мог бы, разместив оборотку, например, на депозите в банке или вкладывая ее в акции – он неуспешен. Смысла нет заниматься бизнесом, если, просто открыв вклад, заработаешь больше!

Альтернативная ставка доходности – это ставка, действительно существующая на рынке для инвестиций данного уровня риска. С ней мы сравниваем свои показатели и смотрим молодцы мы или нет. Но молодцов у нас немного, к сожалению. Российский бизнес неэффективен, так как мало кто умеет управлять финансовыми показателями и лишь единицы имеют финансовую отчетность.

Аудиторская компания Deloitte Touche Tohmatsu провела исследование и назвала основные причины низкой эффективности коммерческого бизнеса в России: отсутствие бизнес-анализа, недостаточный профессионализм финансового управления и руководителей компании, отсутствие контроля, неправильная система KPI.

Почему бизнес не работает. Причины

1. Низкое качество или полное отсутствие комплексного внутреннего бизнес-анализа

Бизнес-анализ – это то, что помогает понять состояние дел в компании, облегчает взаимодействие между участниками всех процессов в компании, приводит к стандартизации бизнес-процессов. Он необходим для оценки, измерения, а также для планирования изменений в компании.

С помощью бизнес-анализа определяются потребности бизнеса и находятся пути их решения. Специалистов, владеющих необходимыми техниками и системными знаниями в бизнес-анализе, крайне мало. Между тем, бизнес-анализ – основа в любой компании.

2. Низкое качество финансового управления (управленческий учет, бюджетирование, финансовый контроль)

Самый распространенный отчет у малого и среднего бизнеса – отчет о движении денежных средств. Предприниматели привыкли управлять используя интуицию, внутреннее чутье, цифры из отчета ОДДС, но только не комплексные финансовые показатели. При этом, вся правда о финансовом состоянии бизнеса становится ясна только если составлены три формы финансовой (управленческой) отчетности: , . Так как каждый отчет отвечает на свой операционный и стратегический вопросы.

3. Неправильная мотивация персонала (KPI)

С одной стороны, работа по KPI позволяет специалистам лучше понимать, что им нужно делать, чтобы быть эффективными. «Эффективность» здесь – не только объем работ, проделанный за единицу времени, но и польза, полученная компанией от деятельности сотрудника.

С другой стороны, если система показателей эффективности составлена неверно, эффект будет обратным. Компания будет недополучать пользу, плюс, возможно, потеряет ценных сотрудников.

4. Низкая квалификация руководителей и директоров предприятия

Если вы владелец бизнеса, то не имеете права не ориентироваться в его процессах, не понимать его финансовое положение, и не иметь стратегии его развития. Повышайте свою квалификацию, ведь именно из-за отсутствия у вас нужных навыков вытекает следующий пункт.

5. Слабое влияние или отсутствие владельческого контроля

Если вы не руководите своим бизнесом, значит это делает кто-то другой. Или не делает никто. И то, и другое для бизнеса не очень хорошо.

Бизнес должен приносить прибыль. Ради нее он создается. Работать в ноль или в убыток – по меньшей мере странно. Не нужно сваливать свой неуспех на внешние факторы – экономический спад, падение спроса, дорогие кредиты, сложное законодательство, коррупцию чиновников, санкции и так далее. Ищите причины в себе, ведь при равных внешних обстоятельствах, одна компания взлетает до небес, а другая еле сводит концы с концами. И вам ничто не должно мешать на пути к успеху.

Олег и Валентина Световид – мистики, специалисты по эзотерике и оккультизму, авторы 15 книг.

Здесь вы можете получить консультацию по вашей проблеме, найти полезную информацию и купить наши книги.

На нашем сайте вы получите качественную информацию и профессиональную помощь!

Магия в бизнесе

Что делать, если бизнес не идёт

Если бизнес не идет, встал, и бизнесмен несет убытки – этому есть разные причины. Рассмотрим их.

Причина 1

Возможно, предприятие было зарегистрировано в неудачное время . Дата регистрации предприятия также важна, как дата рождения человека. Если дата регистрации предприятия выбрана неудачно, то дальше сколько ни вкладывай усилий и денег, бизнес все равно идет со скрипом, либо в убыток. Результат будет неадекватен вложенным усилиям.

В этом случае нужно закрывать предприятие и открывать его заново, в подходящий день. То есть делать перерегистрацию предприятия.

Удачно или неудачно выбрана дата регистрации бизнеса можно проверить с помощью астрологии или построить график энергии предприятия. Это рассчитывается по дате регистрации предприятия.

График энергии предприятия бизнесмен может построить сам. Это просто. (В нашей книге "Приворот и его последствия" мы приводим пример расчета графиков энергии).

Некоторые даты рождения (регистрации) бизнеса выбраны настолько неудачно, что в бизнесе совсем нет энергии (несколько нулей в графике), или график имеет резкие скачки, что дает перепады в бизнесе, нестабильность.

Причина 2

Возможно у самого бизнесмена в настоящее время спад энергии, и поэтому бизнес начинает пробуксовывать. Состояние бизнеса целиком зависит от энергетического состояния его владельца.

Причина 3

Если бизнес приносит убытки, то, скорее всего, нужно энергетическое вливание в бизнес.

Иногда бизнесмены обращаются к магам за магической помощью по вопросам бизнеса. Бизнесмен платит – маг выполняет какую-то работу. Часто эффекта от работы мага не бывает. Почему?

Во-первых, маг не смог оценить объем работы, которую нужно проделать, чтобы поднять бизнес. Объем требуемой работы он не соизмерил со своими силами.

Во-вторых, маг искренне хотел денег и думал, что "прокатят" и небольшие усилия. А это никогда не "прокатывает".

Бизнес бизнесу рознь. Всё зависит от размера бизнеса. Если бизнес – это торговая точка, прилавок в магазине, небольшой магазин, павильон – это одно. А если это предприятие с производственным оборудованием, технологией и коллективом людей – это совсем другой масштаб энергии бизнеса. И никакой маг тут не поможет.

Причина 4

Если на бизнес и на бизнесмена сделано магическое нападение (конкурентами, обиженной любовницей и др.) – то достаточно снять магическое нападение и бизнес вернётся на прежний уровень.

Энергоинформационная диагностика бизнесмена и бизнеса на наличие магического нападения в нашем исполнении – стоит 1000 рублей.

Причина 5

Некоторые бизнесмены подсоединяют свой бизнес к какому-либо эгрегору для энергетической поддержки своего бизнеса. Например, к имени известного крупного успешного предпринимателя (живущего в настоящее время или жившего в прошлом). Это эффективная магическая технология.

Но бывает так, что бизнесмен выбирает для подсоединения не тот эгрегор, который будет приносить ему дополнительный доход. Потому что энергетически бизнесмен и эгрегор несовместимы. И тогда вместо ожидаемой прибыли бизнесмен получает прямо противоположный результат. Эгрегор, к которому можно подсоединиться, нужно выбирать не логическим путем.

Причина 6

Разногласия или психологическая и энергетическая несовместимость руководства предприятием (в совете директоров). Разногласия или несовместимость коллектива.

Причина 7

Могут быть объективные причины спада бизнеса – экономический кризис, падение уровня жизни людей.

Другая объективная причина – конкуренты вкладывают в свой бизнес гораздо больше усилий, чем данный бизнесмен. В результате он не выдерживает конкуренции.

Есть и другие причины.

Пути решения проблем в бизнесе

Для поддержки и развития бизнеса , для увеличения прибыли можно использовать:

- магические технологии

- духовные технологии (то есть использовать эзотерические знания как оккультные).

Бизнесмен может сам освоить эти технологии и тогда действительно будет результат.

С помощью посторонней энергии можно дать толчок бизнесу (влить в него свежую кровь), и на какое-то время предприятие будет более успешным, более конкурентоспособным. Это в лучшем случае. Потому что всё равно любой энергетический сеанс нужно проводить в комплексе с остальными видами коррекции бизнеса.

Необходимо понимать, что существование предприятия на постоянных энергетических допингах (сеансах) рано или поздно приведет к неминуемому краху. Потому что причина не устранена. Эти допинги, кроме того, ухудшат судьбы людей, которые управляют данным предприятием.

Подведём итог.

Если бизнесмен обращается за консультацией к какому-либо специалисту, то необходимо рассматривать все вышеперечисленные аспекты – причины и пути решения.

Если бизнесмен обращается к нам, мы предлагаем диагностику или заочную консультацию (в которую входит диагностика, поиск причин и пути решения).

Любая ваша оплата за любой наш материал (статью, книгу, консультацию, материалы клуба) является вашим добровольным пожертвованием в развитие нашего проекта.

Внимание!

В бизнесе часто бывают ситуации, когда резко прекращаются продажи. Практически в любом бизнесе бывают периоды, когда предприниматель зарабатывает только на аренду офиса, торгового места, магазина, складского помещения. Или выходит в «ноль» по расходам. Но если 1-2-3 месяца нет продаж – в то время, как у конкурентов дела идут нормально, здесь стоит подумать о метафизических вещах – о том, что невозможно объяснить с точки зрения логики.

Зачастую предприниматели не видят экономических, маркетинговых и других причин резкого спада продаж – таких причин, которые можно объяснить с точки зрения логики.

В таких ситуациях большинство предпринимателей начинают искать возможные пути решения с помощью магических (энергетических) технологий.

Конечно, если вы столкнулись с такой ситуацией в бизнесе, то, скорее всего, вам нужно энергетически почистить ваш бизнес. Это вы можете сделать сами.

С этой страницей смотрят:

Олег и Валентина Световид

[email protected]

В нашем эзотерическом Клубе вы можете прочитать:

Наша новая книга "Энергия имени"

Олег и Валентина Световид

Адрес нашей электронной почты: [email protected]

На момент написания и публикации каждой нашей статьи ничего подобного в свободном доступе в интернете нет. Любой наш информационный продукт является нашей интеллектуальной собственностью и охраняется Законом РФ.

Любое копирование наших материалов и публикация их в интернете или в других СМИ без указания нашего имени является нарушением авторского права и преследуется Законом РФ.

При перепечатке любых материалов сайта ссылка на авторов и сайт – Олег и Валентина Световид – обязательна.

Магия в бизнесе. Что делать, если бизнес не идёт.

Последние два года не живу а выживаю. Кидает как лист в разные стороны, ни к чему не прибиться. За что берусь - ничего не получается, как рок какой то. Что то идет, все нормально, но в последний момент дело рушиться. Частично из за навета, частично из за своих ошибок и неумения разбираться в людях, попал под уголовное дело, и непонятно чем вся эта история закончиться. С родителями уже лет пять отношений нет - отчим подставил в бизнесе и повесил на меня долги - 3,5 млн. руб. Мать сказала что у них своя семья, я умный и вывернусь. Ты говорит, всегда умел выкручиваться. С кем по бизнесу не связываюсь, пользуются и кидают. Квартиру снимаю, машину давно отобрали за долги отчима. В личной жизни только есть очень хорошая девочка, и это моя единственная отрада. Она и кошка бенгальская. Последние две недели все просто как снежный ком, одно, другое третье... Ничего не получается, проекты рушатся, последние два месяца живу в долг. Не так давно пришел к вере, читаю правило утром и вечером, хожу в церковь. Знаю что самоубийство большой грех, но... Чувствую себя все больше и больше одиноким. С каждым днем все меньше и меньше хочется жить. Был бы один, наверно наложил бы руки на себя. Не могу больше. Нет сил справиться со всем. Не вздохнуть. Был у Матушки Ксении, правда давно. Был и у преподобного Александра Свирского. В прошлом году помогал строить ему храм в Оржицах, человек который организовал его якобы строительство, украл у меня достаточно большую сумму денег. Это тот кто всегда кичился тем, что он православный. Я в полной прострации. Внешне стараюсь не показывать, что бы не расстраивать ни невесту ни кого либо еще. Только плачу. Рыдаю так, как не думал что буду рыдать в 30 лет. Нет сил. Я понимаю что самоубийство это не по христиански, и что потом наверное что то измениться и будет лучше, но нет сил. Очень сложно держаться. Чувствую что уже на грани. Я понимаю что Господь каждому отмерил свою долю скорбей, и понимаю что наверно я многие из них заслужил, но не такое же количество. Нет сил. Просто нет сил.
Поддержите сайт:

Dream Catcher , возраст: 30 / 15.04.2013

Отклики:

Друг мой, читаю Вашу историю - как будто про моего отца. Все было - кидалово в бизнесе, долги, кредиторы, угрозы... Это было в 90-е, я была тогда молоденькой девушкой, все хорошо помню. Отец говорил тогда, что его удерживает от отчаянного шага только ответственность за нас с мамой. А потом дал Господь - дела понемногу наладились, долги - часть отдали, а часть была признана результатом форс - мажорных обстоятельств. Сейчас у него тоже ситуация не простая, но он держится, борется и выстоит, и мы ему помогаем - хотя бы морально. А ведь ему уже 60.
Сколько есть людей, у которых есть деньги и успех, но нет любви. Вернее, у них могут быть жены, любовницы - отношения замешанные на сексе и корысти, которые исчезают, когда у человека начинаются трудности (а у кого за всю жизнь не было трудностей?) Жизнь прожить - не поле перейти.Вам дано великое счастье - настоящая любовь, эта девушка, которая не бросила Вас в трудностях, не променяла Вас на богатого и благополучного - почаще напоминайте себе об этом. И уделяйте ей побольше внимания и цените ее.
Самое главное - у Вас есть молодость и здоровье, все остальное - преходяще. Трудности и неудачи можно преодолеть, если усилием воли не поддаться им.Понимаю, что советовать всегда легко, но все же держитесь. Увы, в такое время и в такой стране мы живем - многим ваши проблемы знакомы непонаслышке.
Берегите себя и свою любимую.

Изабелла, возраст: 35 / 15.04.2013

Заниматься бизнесом -это надо иметь талант. В нашей стране сложилось представление, что бизнесом может заниматься каждый. Например, если у меня нет слуха- я не занимаюсь музыкой и не бьюсь головой о бетонную стену, потому что понимаю, что это утопическая идея. Так же и бизнесе-ну не Ваше это дело, переоринтируйте себя и не бейтесь головой в закрытую дверь. Это не говорит о том, что Вы плохой или бездарный, просто у Вас другой путь. Кто-то умеет рисовать,кто-то имеет абсолютный слух, а кто-то владеет иссусством зарабатывать деньги. Я тоже в свое время думала, что я царь, пока не набила шишек и не поняла, что не дано мне искусство зарабатывать деньги. Отдавайте потихоньку долги, в новые бизнес-планы не ввязавайтесь, работу с стабильной зарплатой ищите,измените свое отношение к ситуации. Ну и убиваться из-за того, что из Вас не получился Рокфеллер не стоит.Снизьте планку, умерьте гордыню.

Татьяна, возраст: 39 / 15.04.2013

Держитесь, дорогой! Что-то это все неспроста, это к какому-то важному переосмыслению жизни и большим переменам. Начинайте утро с молитвы. У меня, знаете ли, жизнь тоже идет непросто, рак у меня. И самое лучшее, до чего я додумалась, чтобы держаться на плаву, не уходя под воду ни на минуту, это засыпать и просыпаться с молитвой: "Слава Богу за все - и за это!" Чувствовать себя в Божьих Руках, делать все что можешь сам, предаваясь при этом целиком на Его волю, - это самое главное. Попробуйте, а вдруг и вам поможет?

А если "девочка" у вас и впрямь хорошая, так расскажите ей откровенно о своих трудностях и предложите руку и сердце. Обрадуйте своего и ее Ангелов хранителей.
Держитесь!

Агния Львовна, возраст: 72 / 15.04.2013

Вам надно почаще ходить в храм,в церковь. Не теряйте веру в Бога, она придаст Вам сил. Это я по себе знаю. И безвыходных положений не бывает. Если перед тобой захлпонулась одна дверь, не рыдай,а оглянись.Вероятно,где-то рядом есть другая дверь,открытая.Только надо подойти и самому открыть её.Это я пишу к тому,что нельзя отчаиваться,даже если кажется,что перед тобой вся земля рухнет и ты весь в трясине.Ну,это я так,образно выразилась.Верьте в себя,в свои силы, в светлое будущее и в Бога!Бог Вам в помощь!

Айгель, возраст: 36 / 15.04.2013

Сейчас самое ценное у Вас,это тот человек который рядом с Вами и конечно Господь, который хочет чтобы Ваша жизнь изменилась, я так думаю... Если Вы испытываете искренние чувства и веруете, просто потерпите еще, Господь все управит. Уверен Вас спасет Господь через близкого Вам человека и через храм. Ангела-хранителя!!!
p/s/То что никому ни показываете вида очень хорошо, по себе узнал что по другому делать нельзя

Андрей, возраст: 39 / 16.04.2013

Каждый человек когда-нибудь устает. Кажется ты дошел до края, больше нет сил, все..., но появляется второе, третье дыхание, и ты справляешься, если ты, конечно, человек.

Баб Яг, возраст: Столько не живут / 17.04.2013

Анна, возраст: 33 / 17.04.2013

Добрый день. Я тебя понимаю и сочувствую тебе. В качестве комплимента - ты ведешь себя по-мужски, т.е. берешь на себя ответственность, ищешь нетрадиционные пути заработка, а не работаешь "на дядю". Словом, постоянно организуешь собственный бизнес. И тебя постоянно там кидают. Из этого следует что? А то, что можно круто поменять наезженную тропу. Устройся на работу в какую-нибудь фирму. В штат, обычным сотрудником. Знаю, ты хочешь возразить, что у тебя независимый характер и ты привык все решать сам. На это я тебе отвечу, что на любом поприще есть возможность принимать решения. Например, военные или политики. Они же "работают на дядю", однако при этом никто не назовет их "пешками". По-большому счету, индивидуальный предприниматель тоже от кого-то да зависит. Ты пишешь, что нет сил... Сними с себя ношу, которая стала тяжела. Переложи часть ответственности на своего будущего шефа, а за это он будет регулярно платить тебе зарплату. Не так, как твои бизнес-партнеры!

Юна, возраст: 45 / 18.04.2013

Не парься, у меня тоже был бизнес и тоже я не потянула, также долги еще выплачиваю, и ребенок у меня. Муж меня на деньги ставил, доил долго. Почти развелась. Решила проблему так(еще конечно рано говорить о полном решении проблемы): но устроилась на зарплату в столицу с периферии. Кредиты выплачиваю потихоньку. В кошельке иногда тока на хлеб и молоко. Но ничего, держусь. Про отпуск забыла. По машине ремонт плачет, разлетается, а финансов на ремонт нет.. Но все-таки уйти обратно на меньшую зарплату в пару-тройку раз НО на стабильную зарплату было верным решением. Если совсе все плохо, собери сумку с вещами и уезжай в Африку волонтером. Там поживешь и определишься, чего делать. Хуже не будет.

Бывшая крутая, возраст: 31 / 18.04.2013

Не получается у Вас все это на данный момент лишь потому что все делаете в
отчаянии. Начните все, но с холодной головой. А те, кому должны, подождут, в их
интересах что бы вы поднялись, иначе Вы не отдадите им долг.
Или свалите за границу и начать всё с чистого листа.
Если Вас любит Ваша женщина, то надеюсь последует за Вами.
А самоубийство выбор слабаков, коем по моему мнению Вы не являетесь. Жизнь одна и
она прекрасна и неважно хорошая она или плохая.
Не давайте людям наслаждаться вашим поражением, боритесь и все получиться.
Искренне желаю удачи!