Успешные молодые женщины в бизнесе. Самые известные женщины-бизнесмены
Когда-то уделом женщины были три К — «киндер, кюхе, кирхе» (дети, кухня, церковь, по выражению последнего немецкого императора Вильгельма II). К счастью, времена меняются и современные леди могут успешно конкурировать с мужчинами в бизнес-сфере и зарабатывать столько, чтобы мужья могли заняться домашним хозяйством.
Представляем вам топ-10 самых богатых женщин России 2017 года по данным издания Forbes.
Область деятельности: частный инвестор.
Доход: 300 млн. долларов.
Можно, конечно, сказать «о, это экс-жена Романа Абрамовича, вот откуда деньги». Но пара рассталась еще десять лет назад, а Ирина до сих пор входит в число богатейших россиянок. Большую часть времени она проводит в поместье в английском графстве Хэмпшир, где расположена конюшня с прекрасно выезженными верховыми лошадьми. Каждый из породистых четвероногих красавцев стоит около 400 тысяч долларов.
А еще леди Абрамович — заядлый шопоголик и завсегдатай лучших лондонских бутиков. Помимо шоппинга она часто посещает Королевскую оперу, увлекается коллекционированием полотен русских мастеров и общается со многими знаменитостями, например, олигархом из Гонконга Дэвидом Тэнг и сэром Элтоном Джоном.
Занимаемая должность: гендиректор ИНК.
Доход: 350 млн. долларов.
Свой пост главы «Иркутской нефтяной компании» (ИНК) 57-летняя бизнес-леди занимает с 2000 года. Под ее руководством ИНК заслужила ряд наград и премий, в том числе международную награду «Бизнес-Триумф» и звание «Лучшей независимой нефтяной компанией Восточной Европы» от авторитетного финансового издания World Finance
Кроме основной должности Седых также является депутатом Законодательного Собрания области и ей не чужда благотворительная деятельность. Она оплатила изготовление бронзового бюста героя России, старшего лейтенанта Андрея Шерстянникова, который погиб в 2000 году в бою с боевиками в Аргунском ущелье. В 2016 году от Министерства культуре Седых вручили диплом «Меценат года».
Род занятий: совладелица ГК «Содружество».
Доход: 400 млн. долларов.
Продажа кормов и добавок в животный корм — вот с чего начали путь в мир большого бизнеса Наталья и ее муж Александр. После успешного старта «Содружество» начало скупать предприятия, работающие в пищевой отрасли. Затем в список приобретений добавился ряд украинских и российских птицефабрик и датский завод, выпускающий белково-витаминные добавки.
В настоящее время «Содружество» — основной российский поставщик ГМО и неГМО соевых бобов и производитель лецитина, рапсового и соевого масел. В 2012 году одним из акционеров «Содружества» стала японская компания Mitsui & Co (десять процентов акций были куплены ей за 2,2 миллиарда долларов). Заводы «Содружества» находятся не только в России, но и в Дании и в Бразилии.
7. Татьяна Кузнецова
Область деятельности: член правления ПАО «Новатэк».
Доход: 400 млн. долларов.
Новое лицо в рейтинге богатейших женщин России 2017 года. Кузнецовой принадлежат 0,2% акций российского газового предприятия «Новатэк», которое входит в десятку мировых лидеров по размеру доказанных запасов природного газа и по газодобыче.
Татьяна Кузнецова не только является вторым по значимости лицом в правлении «Новатэк», но и возглавляет юридический департамент этого ПАО.
Чем занимается: благотворительным фондом мужа.
Доход: 400 млн. долларов.
Жена миллиардера Андрея Гурьева владеет долей «ФосАгро» — самого крупного отечественного и европейского поставщика фосфорсодержащих удобрений. Муж Евгении является вторым лицом в совете директоров «ФосАгро», а возглавляет предприятие сын четы Гурьевых. Его зовут Андрей, как и отца.
Дочь Евгении и Андрея, Юлия вместе с матерью участвует в работе благотворительного фонда, который оказывает поддержку малообеспеченным гражданам, членам семей лиц, погибших от терактов и ветеранам ВОВ, помогает социальной реабилитации безработных, детей-сирот, инвалидов и других категорий населения, по каким-либо причинам не способных самостоятельно реализовать свои права.
Область деятельности: гендиректор Wildberries.
Доход: 420 млн. долларов.
В 2004 году у Татьяны (в ту пору — репетитора по английскому языку) родился ребенок. Это заставило молодую женщину искать новые источники дохода. При поддержке мужа Владислава она вначале предлагала клиентам одежду и обувь из германских каталогов Otto и Quelle. Причем складом для товаров служила квартира супругов Бакальчук. Дела пошли так успешно, что уже в 2005 году появилась компания Wildberries, которая в настоящее время является одним из крупнейших в России онлайн-магазинов. Там можно приобрести множество вещей: от одежды и обуви до книг, игрушек и ювелирных украшений.
В минувшем году Татьяна была третьей из самых успешных бизнес-леди в списке Forbes, однако с тех пор ее доход упал на 80 миллионов долларов.
Область деятельности: член правления «Прогресс капитал».
Доход: 450 млн. долларов.
В девяностые годы Белявцева, вместе с Николаем Борцовым, директором консервного завода Минплодоовощхоза, создала концерн «Лебедянский». Он стал одним из самых крупных российских производителей соков. Именно на этом предприятии делали такие марки как «ФрутоНяня», «Тонус», «Я», «Фруктовый сад».
За десятилетний период, с 1998 по 2008 год, оборот «Лебедянского» возрос с 18 млн. долларов до 800 млн. долларов, вместе с ним росла и рыночная доля – с 4% до 30%.
В 2008 году мажоритарными акционерами «Лебедянского» стали PepsiCo и Pepsi Bottling Group. Благодаря этой сделке Белявцева стала богаче на 330 миллионов долларов.
В сделку не вошло предприятие «Прогресс» (оно полностью принадлежало «Лебедянскому») и его главными акционерами остались отец и сын Борцовы и Белявцева. Выпускает это предприятие популярную линейку продуктов под марками «ФрутоНяня», «Малышам» и «Липецкий бювет».
В 2016 году Белявцева заключила соглашение с Mondi Group о продаже принадлежащего ей ООО «Бипак», которое выпускает гофрокартон и упаковку для пищевых и сельскохозяйственных продуктов. Сумма этой сделки составила 2,8 млрд. рублей.
С 2016 года позиция Ольги Белявцевой в списке наиболее богатых женщин из России не изменилась.
Область деятельности: руководит «Группой компаний С7»
Доход: 600 млн. долларов.
Основным бизнесом Филевой является частный российский . В группу авиапредприятий, принадлежащих семье Филевых, входят «Глобус» и «Сибирь» — вторая после «Аэрофлота» по объему авиаперевозок в России (по состоянию на 2016 год). Причем большей частью акций «Сибири» распоряжается Наталия, благодаря чему в 2006 году она смогла попасть в рейтинг самых успешных женщин России по версии Forbes и с тех пор не покидает его.
Вместе с отцом и матерью в семейном начинании участвует и дочь Татьяна. Под ее патронажем был запущен необычный маркетинговый проект: первый музыкальный клип в невесомости. Его сняли чикагская альтернативная рок-группа OK Go и S7 Airlines.
Область деятельности: частный инвестор.
Доход: 600 млн. долларов.
В 80-х годах Елена и Дмитрий Рыболовлевы, тогда еще не миллионеры, а начинающие предприниматели, создали клинику, оказывающую услуги по магнитотерапии. Заработанные деньги они вложили в промышленные предприятия. Глава семьи стал совладельцем «Уралкалия» и приобрел ряд долей различных предприятий, в том числе «Сильвинит», «Азот» и «Соликамскбумпром».
В 2001 году чета Рыболовлевых переехала в Швейцарию, но их брак продлился лишь до 2008 года. Супруги не заключали брачный контракт, и очень долго делили нажитое. Лишь в 2015 году они пришли к мировому соглашению, по которому Елене доставалось 604 миллиона долларов и недвижимость в Швейцарии.
Развод сделал Рыболовлеву одной из богатейших невест России. Как и в 2016 году ей досталась почетная вторая строчка в подборке самых денежных российских бизнес-леди.
Область деятельности: глава Inteco Management.
Доход: 1 млрд. долларов.
Одна из богатейших женщин в мире и бессменный лидер топ-10 российских миллионерш вот уже 12 год подряд. Помимо корпорации «Интеко» Батуриной принадлежат акции Газпрома и Сбербанка. Также она владеет гостиничной сетью международного масштаба.
По данным журнала Forbes Батурина является единственной независимой «селф мейд» бизнес-леди, создавшей свой бизнес в строительной индустрии. Она же — единственная миллиардерша из всего числа самых богатых предпринимательниц России.
Даже свое увлечение конным спортом Елена Батурина сумела превратить в доходный бизнес. Ей принадлежит конный завод «Веедерн», основанный еще в XVIII веке. На нем ведется разведение лошадей ганноверской, голштинской и тракененской пород.
Эта яркая и сильная женщина — живое доказательство того, что даже девушка из рабочей семьи (мать и отец Батуриной работали на заводе «Фрезер», и не на руководящих должностях) может добиться в жизни огромного успеха. И не благодаря мужу-миллионеру (Юрий Лужков познакомился с Еленой еще не будучи мэром столицы), а лишь своему собственному уму и деловой хватке.
Общество привыкло представлять себе, что успешные люди - это, в первую очередь, мужчины. Такой стереотип довольно легко развеять, особенно если привести истории успешных женщин, у которых сначала не было ничего. В этой статье будет рассказано об успехе некоторых российских бизнес-леди.
Женский успех - какой он?
Согласно наиболее распространенному общественному мнению, женский и мужской успех - совершенно разные вещи. Если дело касается мужчин, то успех должен измеряться властью и финансами. С противоположным полом все сложнее. Общество считает, что женское счастье - это всегда здоровые дети и крепкая семья. Однако со временем мнения меняются. Вряд ли сегодня кто-то будет спорить, что хорошая карьера для женщины - это плохо.
Принципиально важным остается факт самостоятельности в делах женщины. Настоящая бизнес-леди - это, в первую очередь, независимая и сильная личность. Не зря в мире так популярны истории успешных женщин, у которых сначала не было ничего. Вряд ли кого-то заинтересует жизнь дочери успешного миллиардера или сестры известного политика. К таким людям общество изначально относится с подозрением: распространяются слухи о том, что во всем помог богатый отец, бизнес не был построен с нуля, а лишь унаследован.
Успешная женщина - это всегда волевой и трудолюбивый человек. Необходимо обладать серьезным запасом интеллектуальных и деловых качеств, чтобы суметь построить что-то без посторонней помощи. Собственное делопроизводство, работа на благо государства, престижное место в крупной компании - вот лишь некоторые сценарии, характерные для успешных представительниц прекрасного пола.
Политический успех
Существуют ли истории успешных женщин России? Конечно же, существуют. Однако статистика показывает, что их не так уж и много - всего-то 3% от общего списка богатейших людей. Критерий самостоятельности "подрезает" отсюда еще несколько женщин.
Прежде чем начать рассказ о российских бизнес-леди, стоит обратить внимание на высокопоставленных лиц. Много ли в нашей стране женщин-политиков, сумевших добиться успеха самостоятельным путем? Истории успешных женщин, что смогли получить высокую должность во власти, довольно многочисленны. Здесь стоит вспомнить Светлану Ганееву, руководителя отдела инвестиционной политики МЭРТ РФ, и Елену Фастову, директора отдела финансов и бухучета. Довольно обманчивым будет представление о том, что представленные лица не играют особой роли, а их должности невелики. После административной реформы 2004 года Ганеева и Фастова стали равноценны заместителю министра при Михаиле Касьянове. К тому же на момент получения своих обязанностей обеим женщинам еще не было 40 лет, что, кстати, является большой редкостью даже по сегодняшним меркам.
Можно вспомнить женщин-политиков регионального уровня. Самый яркий представитель здесь - Валентина Ивановна Матвиенко, бывший губернатор Санкт-Петербурга и некогда заместитель председателя правительства. История успеха этой женщины одними лицами идеализируется, другими критикуется. Некоторые утверждают, что Валентина Ивановна ничего не смогла бы добиться без доброй воли президента. Другие же говорят обратное - что только благодаря сильному и волевому характеру эта женщина смогла достичь таких высот.
Екатерина Азимина - вице-президент по финансам компании "Балтика"
Стоит, наконец, обратить внимание на истории успешных женщин в бизнесе. Екатерина Азимина - ярчайший представитель российского предпринимательства. Родилась в 1967 году в Ленинграде, в этом же городе получила образование в инженерно-экономическом университете. После вручения диплома Екатерина получила возможность преподавать на кафедре по организации производства, а заодно защищать кандидатскую работу.
В 1995 году Екатерина пришла на пивной завод "Балтика", где вскоре получила должность главного бухгалтера. Уже спустя четыре года Азимина возглавила финансовый отдел, а в 2003 году вступила на пост финансового директора. Но и на этом Екатерина не остановилась. Проработав еще несколько лет, она получила должность вице-президента по экономике и финансам.
Что говорит сама Екатерина о своем успехе? "Продвигаться по карьерной лестнице, будучи женщиной, не так уж и легко, - заявляет госпожа Азимова. - Необходимо оставаться целеустремленной, самоотверженной и очень сильной личностью. При этом крайне важно оставаться женственной". Деятельность Екатерины Азимовой уже давно привлекает внимание, как и другие успешные бизнес-истории женщин-предпринимателей. Здесь по-настоящему выдающийся случай: благодаря этой женщине свое развитие получил очень "мужской" комбинат. Компания "Балтика" значительно преобразилась за последние 20 лет, во многом именно благодаря Екатерине Азимовой.
Светлана Ганеева - руководитель отдела инвестиционной политики Министерства экономического развития
Какие они, успешные женщины России? Истории успеха представительниц прекрасного пола по-настоящему справедливы только при отсутствии посторонних помощников и "продюсеров". Жизнь и деятельность Светланы Ганеевой - отличный пример подобного справедливого успеха.
Родители Ганеевой были простыми физиками. Светлана пошла по их стопам: она проявляла большую любовь к точным наукам. По окончании школы Светлана поступает в МИФИ. В 90-е годы она работает программистом. Но этого ей показалось недостаточным: не желая оставаться с тем, что у нее было, Ганеева поступает в магистратуру Высшей школы экономики. Там она побеждает в крупном конкурсе, после чего получает престижную должность консультанта во Всемирном банке.
В 2000 году Светлана устраивается на работу в Министерство экономического развития. Там она вскоре получает должность заместителя главы департамента. Карьера Ганеевой пошла в гору: ей предложили место в отделе стратегии реформ, а вскоре и в департаменте по инвестиционной политике. Благодаря Светлане механизмы частно-государственного аппарата получили свое качественное развитие. Казалось бы, уже добившаяся успеха женщина должна оставаться на своем рабочем месте. Однако Светлана с этим в корне не согласна: сегодня она изучает основы юриспруденции в МГИМО.
Что говорит сама Светлана о своем успехе? Ганеева считает, что пополнить истории успешных женщин не очень-то и сложно. По ее мнению, в наши дни существуют все возможности для получения заветного успеха. Главное - иметь мотивацию и здоровый гностицизм, не расстраиваться из-за проблем и не останавливаться на достигнутом.
Ирина Гофман - экс-гендиректор "Рамблера"
История Ирины Гофман по-настоящему уникальна. Если где-то и существует список, иллюстрирующий истории успешных женщин мира, то Гофман просто обязана находиться в нем в первых рядах. На данный момент Ирина Гофман руководит крупнейшим шведским предприятием Modern Times Group. До этого она успела возглавить одну из самых известных медиаплощадок России - "Рамблер Медиа".
Ирину всегда интересовала отрасль медиатехнологий. Окончив факультет журналистики, Гофман работала переводчиком, консультантом в сфере предпринимательства, а также директором итальянской строительной фирмы. Ирина прошла обучение в США, после чего успела посотрудничать с некоторыми издательскими домами. Везде, где появлялась Гофман, быстро и качественно исправлялись накопившиеся проблемы.
Приехав в Россию, Ирина Гофман начала сотрудничество со студией "Рамблер". Здесь она довольно быстро добилась успеха: всего лишь за несколько лет Ирина выросла из простого сотрудника до генерального директора. Ирина считает, что быть предпринимателем дано не всем. Это удел лишь смелых, трудолюбивых, по-настоящему заинтересованных в своем деле людей.
Гофман, так же как и многие другие бизнес-леди, не любительница "засиживаться" на одном рабочем месте. По ее же словам, настоящий предприниматель часто переживает "переходные стадии": очень хочется все бросить и начать создавать нечто новое. Так же поступают и все самые успешные женщины мира. За всю историю женского предпринимательства, считает Гофман, лишь очень немногие леди остались преданы своему делу и продолжили его развивать. В недалеком будущем Ирина планирует создать свою независимую компанию.
Марина Жарковская - главред журнала "Главбух"
История успеха Марины Жарковской поражает своей удивительной простотой. Вся деятельность этой женщины дает понять, что не существует ничего невозможного, а добиться успеха можно только качественным трудом и постоянным стремлением к чему-то большему. Что позволило Жарковской пополнить собой список, в котором приводятся истории успешных женщин России?
Марина родилась в 1975 году в Брянске. Она с отличием окончила школу, после чего поступила в МГУ на юридический факультет. Некоторое время женщина работала простым юристом. Но однажды Марина увидела объявление с приглашением на должность консультанта по бухгалтерскому делу. Там ее заметили работники газеты "Учет. Налоги. Право". К 1999 году Жарковская становится главным редактором этого издания. Благодаря своей эффективной трудовой деятельности Марина быстро поднимается по карьерной лестнице и вскоре становится руководителем компании "Главбух". Это крупнейший на сегодняшний день журнал, тираж которого превышает 180 тыс. экземпляров.
Истории успешных женщин показывают, что мало кто из бизнес-леди решает остановиться на достигнутом. Марина Жарковская не явилась исключением. Она решает создать свой независимый проект - так называемую Ассоциацию бухгалтеров. Сегодня в эту организацию входят работники более чем 51 региона.
Сама Марина характеризует себя как скромного, порою даже сомневающегося человека. По ее словам, подобные черты характера позволяют постоянно работать над собой, видеть ошибки и стараться своевременно их исправлять.
Татьяна Лысова - главред газеты "Ведомости"
Татьяна Лысова, прежде чем стать руководителем крупнейшего в России новостного издания, сменила множество должностей и профессий. Какой он, путь к успеху российской женщины в современных реалиях?
Татьяна Лысова родилась в 1968 году в Москве. Окончив Московский институт радиотехники и электроники, Татьяна начинает строить карьеру программиста в оборонном НИИ. Однако в 90-е годы у предприятия заканчивается финансирование. Лысовой пришлось покинуть организацию. Женщина успела поработать менеджером в торговой, компьютерной и даже строительной компании, пока в 1994 году не устроилась стажером в "Коммерсант". Профессия, по словам самой Татьяны, давалась очень нелегко. Но "заточенный" под точные науки склад ума позволил Лысовой быстро освоиться на новом рабочем месте.
По словам самой Татьяны, основной трудностью в работе редактора остается общение с неприятными и злыми людьми. Возможно, именно из-за разногласий с коллегами госпожа Лысова покидает "Коммерсант" и устраивается на работу в журнал "Эксперт". Однако и здесь Татьяна не смогла задержаться. В 1999 году она заступает на должность редактора в газету "Ведомости". Всего за три года она строит головокружительную карьеру, и к концу 2002 года становится главным редактором в издании. Благодаря Татьяне аудитория газеты увеличивается на 40%.
По словам самой Татьяны, эффективным сроком работы для топ-менеджера могут быть 5-7 лет, не более. Далее человек становится "заложником своего предыдущего опыта". Татьяна Лысова однозначно должна быть включена в список, иллюстрирующий истории успехов. Успешных женщин в России не так уж и много, а потому главред "Ведомостей" является отличным примером для всего общества.
Светлана Миронюк - главред "РИА Новости"
Как не сложно догадаться, многие истории успешных женщин-предпринимателей связаны с журналистской деятельностью. Светлана Миронюк, родившаяся в 1968 году в Москве, сменила немалое количество должностей, прежде чем стать главным редактором самого читаемого в России информационного агентства.
Миронюк училась в МГУ на географическом факультете. Однако карьеру географа ей сделать не удалось: Светлану отчислили из аспирантуры без права на восстановление. В конце 80-х Миронюк поступает в Венгерский университет имени Этвеша, а тремя годами позже начинает свою карьеру в группе "Мост". За несколько лет работы Светлана "выросла" до вице-президента по связям с общественностью.
Не желая становиться заложником одной должности, Светлана уходит работать в компанию РИА. Возможно, именно благодаря эффективной работе госпожи Миронюк доходы новостного издания начали невероятно быстро расти. На данный момент "РИА Новости" включено в топ-100 мировых новостных изданий, а у самой Светланы в подчинении находится почти 1300 человек.
Кто они - самые успешные женщины в истории российской журналистики? Человек, задающийся подобным вопросом, просто обязан обратить внимание на Светлану Васильевну Миронюк.
Марина Жигалова-Озкан - гендиректор Disney CIS
Марина Жигалова-Озкан родилась в 1971 году в Москве. В 1994 году она окончила МГИМО, после чего устроилась на работу в группу "Интеррос". К 26 годам Марина становится здесь вице-президентом, а чуть позже - заместителем гендиректора Северо-Западного пароходства. Ведомая познавательными потребностями, Жигалова-Озкан в 1999 году поступает в Гарвардскую школу бизнеса. Отучившись там два года, Марина возвращается в Москву. Здесь ее приглашают на работу в "Проф-медиа".
С 2006 года Марина руководит российским отделением компании «Дисней». В ее задачи входит лицензирование продукции, продажа прав на кино и мультфильмы, выход печатных изданий и многое другое. Благодаря госпоже Жигаловой-Озкан, «Дисней» на российском рынке чувствует себя вполне уверенно и комфортно.
Наверное, Марина Жигалова-Озкан должна возглавлять список, в который могут быть занесены успешные бизнес-истории женщин-предпринимателей в России. Руководитель российского «Диснея» - по-настоящему успешный человек и сильная личность.
Успешные женщины России
Истории успеха, приведенные выше, - лишь малая часть от того, что стоило бы рассказать. Все эти биографии иллюстрируют лишь одно: добиться каких-либо высот можно только качественным трудом и собственными стараниями. Начинать строить с нуля вполне возможно, главное - иметь правильную мотивацию и понимание того, что и зачем необходимо делать.
Женщины ничем не отличаются от мужчин. Во многом они даже превосходят сильный пол: как правило, своей целеустремленностью и познавательными потребностями. К слову, гностицизм играет большую роль в жизни многих успешных личностей. Как уже было видно из представленных примеров, практически все женщины много и эффективно учились. Лишь один этот факт ставит под сомнение утверждение о том, что образование в современной России не нужно и «особой роли не играет».
В нашей статье представлен далеко не полный список историй сильных и успешных женщин, и приятно, что каждый год в этом перечне появляются новые лица представительниц прекрасного пола.
1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер - женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы все еще думаете, что место женщины на кухне? Тогда проект Weekend идет к вам - со списком бизнес-леди, которые своим примером доказывают обратное.
1. Эсте Лаудер: волшебные рецепты и босс за прилавком
Эсте Лаудер, дочь еврейских иммигрантов, родившаяся в трущобах Нью-Йорка, прошла путь от продавца натуральных домашних кремов для лица до владелицы косметической империи. В 2003 году основанная ею компания Esteе Lauder заняла 249-е место в списке 500 крупнейших корпораций США с годовым доходом в 4,74 миллиарда долларов.
Секрет успеха : антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия.
Деловые принципы :"Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли".
Эсте Лаудер первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.
"Время не на вашей стороне, а я - да!" - лишь один из ее знаменитых рекламных лозунгов.
Злые языки утверждали, что такой наивный "женский" подход до добра не доведет, но система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды.
Эсте Лаудер, 1992, Франция
"Не пишите гневных писем"
Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. "Мое теперешнее положение - результат не мечтаний или упований, а упорного труда", - напоминала она своим сотрудникам.
"Если женщина, которая занимается бизнесом, думает об успехе своего брака, она должна чрезвычайно тонко давать своему мужу возможность ощутить себя сильным и значительным - и тогда он на самом деле будет сильным и значительным".
Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа - Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.
2. Вдова Клико: шампанское, достойное Пушкина
Мадам Барб-Николь Клико (в девичестве Понсарден) родилась в 1777 году в Реймсе в семье богатого текстильного промышленника. Отец смог удачно выдать дочь замуж за сына своего коллеги - Филиппа Клико, который кроме текстильной промышленности имел еще и небольшой винный бизнес. Молодые супруги стали развивать дело отца, но в 1804 году мсье Клико неожиданно скончался, оставив бизнес в руках своей вдовы. Сегодня бренд "Вдова Клико" занимает второе место в мире по объемам продаж, уступая лишь Moet & Chandon.
Секрет успеха : элитное шампанское, созданное по инновационным для того времени технологиям. При ней был изобретен новый способ производства, существенно ускоряющий производство шампанского и обеспечивающий прозрачность напитка: бутылки теперь ставили горлышком вниз, чтобы осадок собирался в горлышке, потом замораживали и удаляли ледяную пробку вместе с осадком.
Деловые принципы : Следить за конкурентами
Леон Конье. "Портрет вдовы Клико", 1860-1862
Барб-Николь Клико старалась быть на шаг впереди конкурентов - особенно главного из них - Жана-Реми Моэта. Втайне ото всех она отправила в Россию 75 ящиков шампанского, которое пошло в Петербурге "на ура" по цене 12 рублей за бутылку. "...Из всех хороших вин, уже ударивших в головы северян, - докладывал управляющий хозяйке, - ни одно не походит на розлив 1811 года... Это дивное вино действует убийственно... Ваше вино— нектар, оно по крепости как Венгерское вино, желтое, как золото".
Вдовы Клико или Моэта
Благословенное вино
В бутылке мерзлой для поэта
На стол тотчас принесено.
(А.С. Пушкин, "Евгений Онегин")
Победное шествие шампанского вдовы Клико не остановила ни война 1812 года, ни ограничения в торговле - шампанское Клико пили по обе стороны баррикад. И даже Пушкин не устоял.
"Что бы ни случилось - держать лицо"
Единственная дочь вдовы Клико Клементина (изображена на картине выше вместе с матерью) к семейному делу была равнодушна и с гораздо большей охотой выскочила замуж за графа Луи де Шевинье, ловеласа и картежника. Граф сначала с удовольствием проматывал состояние тещи, а потом взял да и выпустил брошюрку о своих любовных похождениях в стиле 18+. Пока дочь сгорала от стыда, вдова Клико выкупила весь тираж и приказала уничтожить, но парочка копий все же дошла до наших дней.
3. Хелена Рубинштейн: скупой получает больше
Хелена (Хая) Рубинштейн была восьмым ребенком в семье краковского лавочника. Освоив азы медицинской профессии, не зная английского, она отправилась из Польши в Австралию, где начала делать крема для лица из местных ингредиентов. Одна из линий, содержавшая травы с Карпатских гор, стоила Хелене десять пенсов за бутылку, а продавалась по шесть шиллингов - эта женщина всегда знала цену деньгам. Сегодня марка Helena Rubinstein принадлежит корпорации L’Oréal, ее средства продаются в 50 странах мира.
Секрет успеха : первая в мире сеть салонов красоты - сначала в Австралии, затем в Европе и Америке, в которой использовался комплексный подход при лечении заболеваний кожи. Рубинштейн первой классифицировала кожу по типам (сухая/жирная/нормальная) и придумала трехступенчатую систему ухода, применяемую и сегодня. Кстати, "День красоты", после которого клиентки сияли (и сейчас сияют) от счастья, оставив кругленькую сумму в салоне - тоже ее ноу-хау.
Деловые принципы : Метод кнута и…кнута
Портрет Элены Рубинштейн, урожденной полячки, построившей карьеру в Австрии.
Подчиненные прозвали Рубинштейн "женщина-смерч" и "тиран-истребитель", она контролировала каждый вздох в своих салонах и то и дело урезала сотрудникам зарплаты. Вышколенные и голодные продавцы десятками сбегали от начальницы - прямо в объятия ее ближайшей конкурентки Элизабет Арден.
Экономия - путь к богатству
Одна из самых богатых женщин мира Хелена Рубинштейн слыла настоящей скрягой: никогда не обедала в ресторанах, предпочитая сделанные собственноручно бутерброды, торговалась за каждый грош.
Даже в возрасте 92 лет Рубинштейн невозможно было сломить. Грабителям, однажды ворвавшимся в ее пентхаус, она заявила: "Вы можете меня убить, но ограбить себя я не позволю".
На что Хелена денег никогда не жалела, так это на искусство, считая покупку картин выгодной инвестицией. Она и сама позировала - Берару, Сазерленду, Дали.
4. Коко Шанель: риск - благородное дело
"Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями", - говорила легенда моды ХХ века Габриэль (Коко) Шанель. Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане - собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel - образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.
Секрет успеха : маленькое черное платье и Chanel №5
Деловые принципы : "Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи"
Коко Шанель, 1920
Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый - Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел - самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у нее появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.
"Я не занимаюсь модой. Я сама — мода", - говорила Коко.
Не бойтесь устроить революцию
До Шанель женщины были погребены под километрами ткани и кружев: узкие юбки, огромные турнюры, шлейфы и гигантские шляпы. Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что черный цвет - бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только черное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что - нет.
Возродитесь из пепла, если придется
В конце 30-х с началом Второй мировой Коко Шанель вынуждена была закрыть все свои бутики и перебралась в Швейцарию, поскольку во Франции ее возненавидели за роман с нацистским офицером - какой серьезный удар по репутации!
Только в 1953 году Шанель вернулась в Париж, где ей пришлось строить бизнес заново. На возвращение былой славы ушло три года, зато теперь Коко стала производить не только женскую одежду, а еще и сумки, обувь, аксессуары.
Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера - Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который "оживил бренд" и поднял его на новый уровень.
5. Мэри Кэй Эш: продажи с любовью
Мэри Кэй Эш, основательница компании имени себя, считается самой успешной женщиной-предпринимательницей в американской истории. По данным на январь 2013 года, объем продаж Mary Kay в мире составляет более 3 миллиардов долларов, а ее продукция представлена в 35 странах мира, где ее распространяют около 2,5 миллиона независимых консультантов.
Секрет успеха : Мэри Кэй Эш не просто основала косметическую компанию. Она создала новую корпоративную культуру, чуть ли не религию, основанную на мотивации, в которой у каждого члена команды есть своя роль и волшебное название должности - например, Национальный Лидер. По убеждению Мэри Кэй, она создала Компанию, "у которой есть сердце" .
Деловые принципы : "Вы это сможете!"
Это основа основ философии Мэри Кэй, ведь сама она сделала практически невозможное - заставила весь мир вновь поверить в историю о Золушке. В 17 лет Мэри Кэй вышла замуж, родила троих детей, а несколько лет спустя муж подал на развод. В течение 25 лет Мэри Кэй работала торговым агентом, но, так и не получив повышения (должность отдали мужчине), в 45 лет уволилась, чтобы написать книгу о женщинах в бизнесе. В процессе Мэри Кэй поняла, что ее рукопись похожа на бизнес-план идеальной компании, в которой она хотела бы работать. Тогда она решила создать ее сама. В 1963 году Мэри Кэй при поддержке 20-летнего сына Роджера основала компанию Mary Kay Cosmetics со стартовым капиталом 5 тысяч долларов.
Американская предпринимательница и основательница компании Mary Kay Cosmetics, Мэри Кэй Эш
"Основа лидера - не разум, а сердце. Вы можете любить людей и не быть для них лидером, но быть лидером и не любить людей вы не можете".
Такого рода бизнес-принципы, придуманные Мэри Кэй Эш, можно перечислять долго, и в конце весь этот свод напоминает Библию. Однако цифры продаж доказывают, что эта индустрия красоты и добра работает не зря, принося счастье если не потребителям, то сотрудникам - точно. Вот "история успеха" одного из Национальных Лидеров фирмы Ангелины Антипенко, опубликованная на сайте Мэри Кэй : "Оглядываясь на пройденный путь, я чувствую в себе и в окружающем меня мире огромное позитивное изменение. Я научилась в Компании дарению и служению. Я открыла сердце и впустила в него всю любовь, всю красоту, всю энергию, которую вложила Мэри Кэй в созданную ею Компанию-мечту".
6. Рут Хэндлер и вселенная Барби
Простая американка Рут Хэндлер работала с 10 лет и точно знала, чего хочет добиться в будущем - поступить в колледж и зарабатывать самостоятельно. В 1945 году вместе с мужем Эллиотом и его другом она организовала компанию по производству рамок для фотографий и игрушечной мебели, которую Рут мастерила из остатков древесины, а потом и кукол Барби - главного изобретения Рут. Сейчас компания Mattel - международный лидер на рынке игрушек и семейных товаров, входит в сотню лучших работодателей Америки. Куклы Барби обеспечивают треть продаж корпорации.
Секрет успеха : пластиковая кукла-блондинка с пышными формами, которая заменила бесполых пупсов и стала любимой игрушкой девочек всех народов мира с 1959 года и по сей день.
Деловые принципы : Хотите производить товар - наблюдайте за потребителями
Рут Хэндлер, изобретательница куклы Барби представляет специальную куклу к 40-ой годовщине. Нью-Йорк.
Рут придумала свою Барби, глядя, как дочь Барбара играет с бумажной куклой. "Я считаю, что такие игрушки не способствуют развитию у девочек самоуважения - у нее же совсем нет груди!", - говорила потом Рут. Барби можно было одевать в роскошные наряды и причесывать, знакомить с Кеном и селить в игрушечном домике - производство миллионов аксессуаров, конечно, взяла на себя компания Mattel.
Телевидение - двигатель продаж
Еще до создания Барби Рут поняла, как лучше всего продвигать товар - Хэндлеры впервые пустили рекламу своих игрушек по ТВ между показом мультиков Disney, тогда как остальные производители действовали через розничного продавца. На рекламу компания потратила 500 тысяч долларов, зато через два года заработала 14 миллиардов. Поэтому, когда взрослые с недоверием отнеслись к блондинистой новинке "с грудью", Рут уже знала, что делать, и снова обратилась к массированной рекламе на телеэкранах. Первую партию Барби в объеме 351 штук стоимостью по 3 доллара раскупили мигом. За первые 10 лет Барби принесла в карманы четы Хэндлеров 500 миллионов долларов. Впоследствии Рут Хэндлер проявила себя в качестве сценариста при создании мультфильмов о своей героине, в частности, "Барби и Щелкунчик".
7. Опра Уинфри: заговорят все
На прошлой неделе американская телеведущая Опра Уинфри возглавила список самых влиятельных знаменитостей по версии журнала Forbes - в пятый раз за свою карьеру. Состояние Опры оценивается в 2,7 миллиарда долларов - женский рекорд в шоу-бизнесе. Она является первой и единственной темнокожей женщиной-миллиардером в истории, владеет телеканалом Oprah Winfrey Network, журналом Oprah Magazine и спутниковой радиостанцией Oprah Radio.
Секрет успеха : "Шоу Опры", самое популярное на американском телевидении, выходило в течение 25 сезонов с 1986 по 2011 год. В белом кожаном кресле напротив ведущей сидели великие и знаменитые - президенты США, включая Барака Обаму, Майкл Джексон, Майк Тайсон, Уитни Хьюстон, Сара Пэйлин, но еще большее число - обычных американцев со своими историями, проблемами, трагедиями и рецептами счастья. Опра способна "расколоть" любого гостя: даже велосипедист Лэнс Армстронг признался в употреблении допинга на ее шоу, хотя до этого молчал в тряпочку много лет.
Деловые принципы : "Знайте, что вы находитесь на пути к успеху, если делаете работу, за которую вам не платят".
С того момента, когда Опра начала говорить, она всегда была на сцене - в детстве брала интервью у ворон на заборе, в школе хваталась за каждую возможность показать свои ораторские способности, участвовала во всех конкурсах. На одном их них - "Мисс предотвращение пожара" - ее заметил ведущий радиостанции WVOL и позвал читать новости в эфире. Это была ее первая оплачиваемая работа, Опра совмещала работу с учебой в средней школе и получала сто долларов в неделю.
"Вы получаете в жизни лишь то, что отваживаетесь попросить. Не бойтесь повышать планку".
В возрасте 17 лет Опра Уинфри стала самым молодым репортером, работая в местных СМИ, и первой чернокожей женщиной-репортером телевидения Нэшвилла, а в 1986 году создала свое лучшее шоу.
"Чем больше вы отдаете, тем больше получаете".
Детство Опры было нелегким - она жила с бабушкой на ферме, в доме без канализации. В 9 лет Опру изнасиловал двоюродный брат, в 14 лет она родила сына, который умер после рождения. Неизвестно, что было бы с Опрой, если бы не государственная программа, которая предоставила доступ к престижной пригородной школе. Когда телеведущая начала зарабатывать миллионы, она обязалась оплачивать обучение бедных чернокожих детей. На сегодняшний день Опра потратила на благотворительные образовательные программы больше 400 миллионов долларов.
8. Индра Нуйи: бизнес в сари
Когда-то Индра Нуйи не могла себе позволить деловой костюм, поэтому ходила на собеседования в сари, а сегодня гендиректор PepsiCo - на десятой строчке списка самых влиятельных женщин мира по версии Forbes. В этом году выручка компании выросла на 1,2%, до 13 миллиардов долларов.
Секрет успеха : хорошее образование. Индра рано поняла, что ученье - свет. В колледже она изучала химию, физику и математику, потом поступила в Индийский институт менеджмента, после чего применила полученные знания на практике в филиале компании Johnson & Johnson. В 22 года она решилась вопреки традициям поехать в США и продолжить обучение в Йельском университете. "Чтобы молодая девушка из консервативной семьи, из касты брахманов уехала за границу одна - это было невозможно представить!" - говорила она впоследствии.
Деловые принципы : Работать, работать и работать
Президент и главный исполнительный директор PepsiCo Индра Нуйи К. держит бутылку Pepsi на пресс-конференции в Нью-Дели, 18 декабря 2006 года.
Результаты работы Индры говорят сами за себя. К 1994 году специалиста в области управления рвали на части гиганты General Electric и Pepsi, и она выбрала последнюю, соблазнившись предоставленной свободой в решениях. Нуйи сумела обойти на повороте главного конкурента - Coca-Cola и сыграла главную роль в двух самых важных сделках Pepsi: покупке бренда Tropicana и приобретении Quaker Oats. Благодаря ей Pepsi расширила ассортимент и начала выпускать закуски. Кстати, Нуйи до сих пор нередко приходит на работу в сари.
9. Джоан Роулинг: богатство по взмаху волшебной палочки
Британская домохозяйка-неудачница Джоан Роулинг написала шесть книг, и этого оказалось достаточно, чтобы всю оставшуюся жизнь провести в роскоши и богатстве. Роулинг занимает 78-е место в списке Forbes самых влиятельных женщин мира, является богатейшей женщиной Великобритании и может позволить себе построить мини-Хогвартс в саду.
Секрет успеха : история о юном маге Гарри Поттере, написанная в эдинбургском кафе, которая покорила мир.
Деловые принципы : "Я никогда не ставила перед собой цель разбогатеть. Много лет назад я получила письмо от какой-то организации - кажется, из Америки, - которая хотела объявить меня предпринимателем года. Я ответила, что, к сожалению, вынуждена от этого звания отказаться, поскольку маловероятно, что я когда-нибудь заработаю много денег. Это никогда не входило в мои планы. Я просто написала книгу и думала, что это хорошая книга. Вот и все".
Богатство действительно обрушилось на Роулинг внезапно, и первое время она не очень представляла себе, что с ним делать - просто тратила деньги направо и налево. Но очень скоро Джоан научилась контролировать и преумножать поток доходов, который приносит ее волшебный мир - производство фильмов, сувениров, издание книг и так далее. В 2012 году книги поттеровской серии стали доступны в электронном виде в магазине Pottermore, большую часть выручки которого получает сама Роулинг: она стала первой из писателей, кто не уступил издателям права на электронные продажи. Тогда же Роулинг впервые опубликовала книгу для взрослых "Случайная вакансия", ставшую бестселлером уже просто потому, что ее написала автор "Гарри Поттера".
10. Елена Батурина: Москва, звонят колокола
В 2010 году бывшая первая леди Москвы и первая россиянка-миллиардер Елена Батурина вошла в тройку богатейших бизнес-леди мира по версии журнала Forbes. В 2012 году в интервью The Times она оценила свое состояние в 1,1-1,2 миллиарда долларов.
Секрет успеха : созданная Батуриной компания "Интеко", которая началась с производства пластмассовых изделий - тазиков и стульев - при ее руководстве стала одним из самых прибыльных предприятий России. По мнению экспертов, "Интеко" Елены Батуриной - это целая эпоха на рынке недвижимости, компания, которая в начале 2000-х годов формировала рынок и диктовала его развитие. Деятельность Батуриной на московском рынке жилья вызывала и много критики - компанию обвиняли в получении выгодных контрактов благодаря тому, что Батурина - супруга Юрия Лужкова.
Деловые принципы : "Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться".
Елена Батурина начала строить свою карьеру еще до встречи с Юрием Лужковым. Окончив вечернее отделение Московского института управления имени Орджоникидзе, она устроилась техником-конструктором на завод "Фрезер", где работали ее родители. Затем Елена перешла в Московский институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Именно там они и познакомились.
"Взятки давала, откаты не платила"
В одном из интервью телеканалу "РЕН" Батурина призналась, что статус супруги мэра Москвы не помогал ей обходиться без взяток чиновникам. "Принцип очень простой: мало ли, что она - жена мэра, что, я должен терять на этом?", - заявила бывшая владелица "Интеко".
"Бизнес — он интернационален. Понимаете, это чисто российское понятие, что русские деньги должны работать только на Россию. Нет, бизнес должен работать там, где ему удобно. Потому что, когда человек реализует себя в бизнесе, он реализует в бизнесе свои идеи. Где они будут реализованы, в общем, все равно".
Несколько лет назад, после увольнения ее мужа с поста мэра столицы, Батурина продала компанию и уехала в Лондон, где учатся обе дочери супругов. Она продолжает развивать свой бизнес на международном уровне. Основное его направление - инвестиции в сферу недвижимости, а также гостиничный бизнес.
Подготовила Елена Костомарова
Россия значительно отстает от других стран в развитии женского предпринимательства. Статистика неумолима – всего 27% от общего числа бизнес-проектов создано женскими руками. Сегодня активно процветает Ассоциация женщин-предпринимателей России, идеей которой является создание социального портрета деловой леди, выявление успешных компаний, созданных представительницами слабого пола. Женщины-предприниматели – особая ячейка общества, в которой тоже есть свои «гуру». Богатые и процветающие, известные и только набирающие популярность – перед вами список из 12 успешных бизнес-леди России.
Елена Батурина: за тридевять земель
Она считается самой богатой женщиной нашей страны, за ее плечами почти 30 лет ведения предпринимательской деятельности, меценатства, филантропства и активного соучастия в управлении жизнью Москвы. Жена экс-мэра столицы Юрия Лужкова не относится к числу тех, кто появился на свет уже под «денежной» звездой. Родилась Елена в простой рабочей семье, но уже в свои 17 лет на местном заводе зарабатывала немыслимые для того времени 180 рублей в месяц.
К 26 годам Батурина созрела для собственного бизнеса. Первый проект был открыт в 1989 году на пару с родным братом – кооператив, с годами переросший в девелоперскую компанию ЗАО «Интеко». Сжигая мосты, в 2011 году решительная бизнес-вумен продала компанию, перебралась в Лондон вслед за дочерями и стала рьяно вкладываться в гостиничный бизнес. Сейчас в ее владении:
- Отель Grand Tirolia (Австрия, 2009 год) – вложено около 35 млн евро.
- Гостиничный комплекс «Новый Петергоф», завоевавший немало премий в различных номинациях (Россия, 2010 год).
- Мини-отель Quisisana Palace (Чехия, 2012 год).
- Отель Morrison (Ирландия, 2013 год) – вложено 29 млн евро.
Деловая хватка помогла Елене Батуриной добиться колоссальных успехов. Она стала основателем и соинвестором в зарубежных фондах Queen’s Gate и Rosamund, занимающихся коммерческой и жилищной недвижимостью. В 2016 году было вложено 10 млн евро в приобретение комплекса зданий в Бруклине общей площадью 1,5 тыс. кв. м.
Много вкладывая в благотворительность и поддержку молодых талантливых людей (одни только фонды BE OPEN и «Ноосфера» чего стоят), Батурина остается жестким и весьма конфликтным человеком. Политики и бизнесмены неоднократно отмечали ее напористость, неотступность, беспринципность. Но, быть может, это и есть секрет ошеломительного успеха?
Анастасия Татулова: сладкая жизнь обогащает
Когда работа в рекламе, пусть и крупных компаний, солидные деньги, личный водитель перестают быть ценностью, и хочется чего-то большего, появляется собственный бизнес. Молодая красивая женщина, мать двоих детей, Анастасия Татулова в 2009 году вступила в ряды предпринимательниц России. Все началось с небольшого производственного цеха, создающего вкуснейшие сладости и хлебобулочные изделия. Сегодня же в руках хрупкой бизнес-леди крупнейшая в стране сеть кафе-кондитерских «АндерСон» с оборотом в 700 млн рублей в год.
Каждая точка имеет детскую игровую площадку, аниматоров, услугу по проведению детских праздников, банкетов. Татулова отмечает, что ее целью было создание таких заведений, где будет комфортно отдыхать всей семьей. В компании трудится около 700 человек, не считая тех кафе, что открылись в разных уголках страны по купленной франшизе. Кстати, ее стоимость составляет от 1,5 до 1,9 млн руб., дополнительно инвестировать в проект придется еще от 12 до 17 млн руб.
Анастасия создает такие заведения общественного питания, которые окупаются за 3-6 месяцев, когда стандартный срок составляет 1,5-2 года. Деловая хватка, любовь к своему делу, сотрудникам, посетителям, да и просто женская смекалка и интуиция позволили превратить рядовую булочную в грандиозный прибыльный кафе-бизнес. Предпринимательница размышляет над выпуском производимых сладостей в розничную торговлю, а также доведением соотношения собственных кафе и тех, что открываются по франшизе, до 50/50%. Время покажет.
Ксения Рясова: модная линия
Сильный менеджер, упорная, целеустремленная и очень активная Ксения Рясова родилась в семье инженеров и получила высшее образование в Москве. Ее путь, как и у многих в 90-е годы, начался с челночного бизнеса. Выйдя замуж за дипломата, юная предпринимательница уехала с ним во Вьетнам, но, прожив там 3 года, вернулась не с пустыми руками – а с мешками, полными спортивной одежды, курток, брюк, которые стали востребованным товаром на московских вещевых рынках.
Жесткая конкуренция заставила Ксению искать новые пути – решением стала разработка собственного дизайна одежды, которая шилась на заказ в том же Вьетнаме, на лучших фабриках. Рясова открыла сеть мультибрендовых магазинов «Люди в новом». Ключевым моментом в бизнес-росте стало знакомство с тогда еще действующим владельцем финской марки FiNN FLARE Раймо Аалтоненом. Россия как потребитель для зарубежного бизнесмена была потеряна в связи с распадом СССР, поэтому энергичная Ксения в качестве дистрибьютора стала настоящим спасательным кругом.
Сегодня компания FiNN FLARE принадлежит Ксении Рясовой полностью, она выкупила бренд еще в 2006 году. Разрабатываемая талантливым дизайнером одежда продается с большим успехом даже в Финляндии. Ею открыто около 100 собственных розничных магазинов по всей стране и больше 200 точек по франшизе в России и Казахстане. Денежные обороты колоссальны, бизнес постоянно расширяется. Кроме того, у бизнес-вумен не отнять и филантропских качеств – она много лет занимается благотворительностью и поддерживает параолимпийскую сборную нашей страны.
Татьяна Бакальчук: интернет-шоппинг в почете
Многие ли молодые мамы способны открыть свое дело с грудным ребенком на руках и без влиятельных покровителей? Широко известная сегодня кореянка Татьяна Бакальчук не просто смогла – в 2016 году она занимает 3 строчку богатейших женщин России с капиталом в $500 млн по версии Forbes. В далеком 2004 году Татьяна была самой простой преподавательницей английского языка, отправившейся в декретный отпуск. Проект начался с каталожной продукции марок Otto и Quelle, непосредственного участия предпринимательницы в приеме товара и тягании 20-килограммовых сумок домой, где располагался «склад».
Успех идеи создания бизнеса в интернете ставился под сомнение близкими людьми, но сегодня интернет-магазин одежды Wildberries является первым по посещаемости в стране. Пожалуй, во многом многодетной бизнес-вумен помогло женское чутье и понимание покупателя. Бакальчук стала первой, кто предложил клиентам бесплатную примерку перед покупкой и возможность вернуть неподходящий товар.
В России открыто больше 400 пунктов самовывоза, оборудованных примерочными. Онлайн-площадка предлагает изделия свыше 1900 брендов, 100000 наименований одежды, обуви, аксессуаров для всей семьи. Только за 2015 год доход Wildberries превысил 36,5 млрд рублей. Татьяна Бакальчук не ограничилась российским потребителем – одежда поставляется успешно в Белоруссию и Казахстан. Избегающая общения с прессой и расширяющая границы бизнеса в геометрической прогрессии, она является олицетворением сильной и решительной супер-женщины.
Наталья Воробьева: искусство отправлять красиво
Рискованный туристический бизнес может быть «по колено» даже хрупкой женщине с серьезной деловой хваткой. Наталья Воробьева родилась в Москве, там же после окончания средней школы поступила и успешно закончила Московский авиационный институт. В начале 1990-х годов она посвятила себя науке, устроившись на кафедре в родном вузе. Возможно, именно этот недолгий опыт позволил Наталье научиться просчитывать вероятность каждого шага, анализировать риски и выгоду в будущем бизнесе.
Первые попытки заработать денег были связаны с пивом и шоколадом, однако перспектива стать «палаточником» амбициозную бизнес-леди не прельщала. Тогда в ход пошли разовые путевки в Сочи, реализуемые по знакомству, а в 1992 году была открыта семейная компания «Натали Турс» со штатом в 5 человек. Сегодня – это успешный туроператор России, один из крупнейших в стране, под началом которого находится более 100 офисов, включая франчайзинговую программу. Сотрудничество с Испанией (свыше 50% рынка), Кипром, Италией, Турцией, Таиландом, ОАЭ и другими туристическими странами вывело «Натали Турс» на высочайший уровень.
Упорство и стремление к европейским принципам ведения бизнеса не дали компании рухнуть в периоды кризиса. Наталья отмечает, что за все время существования ее «детище» всегда работало с прибылью. Бизнесом она владеет поровну с бывшим мужем Владимиром Воробьевым, но является генеральным директором туроператора «Натали Турс» уже многие годы. Отправляя ежегодно свыше 700 тыс. туристов и имея оборот почти в $1 млрд, Наталья Воробьева заслуженно получает многочисленные награды и звания как в России, так и за рубежом.
Лариса Прокопьева: повелительница пилюль
Женщина, в чьих руках бизнес то основывается на производстве жевательной резинки, то поставляет БАДы в массы, явно склонна к риску и размаху. Лариса Прокопьева закончила Алтайский политехнический институт в 1974 году и устроилась в ФНПЦ «Алтай», разрабатывающий оборонную продукцию для страны, старшим научным сотрудником технологической группы. В 1991 году предприятие резко «переквалифицировалось» в комбинат по производству жевательной резинки под руководством Прокопьевой. Многие журналисты отмечают этот момент как «рейдерский захват» со стороны успешной сегодня бизнес-вумен.
С именем фарм-предпринимательницы связано множество скандалов. Ее компанию больше 10 лет «прессует» ФАС, в продукции в разных регионах находят то дрожжи, то плесень, то вредные компоненты. Штрафуют за недобросовестную рекламу, несоответствие листов-вкладышей действительности, несоблюдение гигиенических требований при обороте. Все это не мешает Ларисе оставаться в ряду богатых и влиятельных женщин России, добившихся колоссального успеха в бизнесе.
Наталья Касперская: сила в безопасности данных
«Пионерка, комсомолка и просто красавица» – это не только фраза из известного фильма, но и точная характеристика московской IT-предпринимательницы Натальи Касперской. В отрочестве она избиралась членом совета пионеров, комсоргом, была активисткой в школьные и студенческие годы. Информационные технологии вошли в ее жизнь в 1994 году – работа над дистрибьюторской составляющей компании дала Наталье бесценный опыт. Спустя 3 года амбициозная команда выделила собственный бизнес под названием Kaspersky Lab.
Касперской в то время принадлежала всего 10% от всей доли компании, которая к 2011 году была полностью выкуплена. Стоит отметить, что уход от дел «женского начала» сыграл для бизнеса злую шутку – продажи значительно сократились. В 2007 году Наталья стала владельцем контрольного пакета акций InfoWatch, дочерней для «Лаборатории Касперского» компании, созданной на основе системы DLP. Только спустя 5 лет предприятие вышло на путь прибыли и бешеными темпами стало развиваться. В 2015 году бизнес был оценен почти в $50 млн.
Заслуга такого успеха полностью принадлежит Наталье. Ее принцип – не отступать, когда трудно, и не надеяться на инвесторов. Бизнес-леди ведет бурную общественную деятельность, состоит в нескольких ассоциациях, говорит свободно на немецком и английском языках, воспитывает пятерых детей. Ее считают авторитетным представителем IT-индустрии и влиятельной персоной, и она по праву входит в десятку богатейших женщин России.
Ольга Богомаз: из грязи в княгини
Многомиллионный бизнес жены губернатора Брянской области начался с двух гектаров земли, засаженных картофелем. Все случилось в далеком 1998 году, когда студентка Ольга Богомаз вернулась с мужем Александром в родное для него село Меленск и занялась выращиванием корнеплодов. Сложно поверить, но когда-то эта солидная женщина, одна из богатейших в стране, собственноручно сажала и выкапывала картошку. Муж трудился на «Стародубрайгаз» – ему было просто некогда помогать.
Сегодня крестьянско-фермерское хозяйство «Богомаз» является первым в России по производству картофеля, который закупает армия, производители чипсов, крупные и мелкие торговые сети (60% поставляется в розничную сеть X5 Retail Group, курирующей все магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). Кроме этого направления, Ольга имеет во владении молочные фермы, поля с пшеницей, соей, ячменем, кукурузой, овощехранилища, фасовочные линии, свинарники, коровники, пилорамы, ангары, даже 3 артезианские скважины.
Ей принадлежат и многочисленные транспортные средства, среди которых 40 тракторов, 15 комбайнов, автокран, люксовый Porsche Cayenne Turbo. Другими словами, скромный семейный подряд преобразовался в крупную сельскохозяйственную плантацию. КФХ «Богомаз» за 2015 год сумело выручить со своих более чем 13 тыс. гектаров земель 910,5 млн рублей. Оно имеет собственную систему логистики, штат почти в 200 человек. Ольга Богомаз является великолепным менеджером и примером сильной целеустремленной женщины, которая «и в горящую избу войдет, и коня на ходу остановит».
Екатерина Акхузина: вызов времени
Жестко положительное отношение к текущим трендам и готовность идти на любую прихоть клиентов – главное оружие королевы мехового дела России Екатерины Акхузиной в борьбе с конкурентами. «Меха Екатерина» – бизнес, который 27-летняя девушка унаследовала от отца, всю жизнь посвятившего себя скорняковому делу. И вот уже 15 лет компания развивается и растет в доходах благодаря умелому женскому руководству. Расположена она, как и 100 лет назад, на Большой Дмитровке, в историческом здании.
Вступив во владение наследием, Акхузина перевернула всю концепцию устаканившейся деятельности с ног на голову. Помещение предприятия, ранее предназначавшееся лишь для хранения и отделки шкур, пошива меховой классики, стало концентрировать новаторские дизайнерские идеи, выпускать провокационную одежду, к слову, не только верхнюю. Штат вырос с нескольких десятков до нескольких сотен, в Москве было открыто 7 фирменных магазинов и еще два появились в Волгограде.
Почти 10% выручки приходится на меховой холодильник, где «прохлаждаются» шубки элитных персон. Практически полностью российское происхождение меха позволяет Екатерине Акхузиной сдерживать цены и обеспечивать качественной продукцией все слои населения. Лиса или норка, раскрашенные во все цвета радуги, меховые рисунки, экстравагантные дизайнерские полушубки или даже шорты из меха – это модный вызов, вполне адекватный времени и современным потребительским ожиданиям. Акхузина не имеет четкой стратегии бизнеса – в этом ее слабость и сила одновременно.
Нелли Уварова и Елена Вахрушева: бизнес с душой
Найти хорошую работу в нашей стране тяжело подчас даже квалифицированному специалисту, чего уж говорить о людях с ограничениями по здоровью, для которых трудоустроенная жизнь – нечто на грани фантастики. Эту ситуацию взялись исправить две отважные женщины, известная актриса Нелли Уварова и ее подруга Елена Вахрушева, решившие в 2011 году открыть проект социального предпринимательства «Наивно? Очень» . Его бизнес-модель не предусматривала никакой поддержки со стороны государства или меценатов – окупаемость и выход на этап прибыли были достигнуты собственными усилиями основателей и талантливых мастеров с тяжелыми психоневротическими расстройствами.
Все началось с участия в 2010 году Уваровой в спектакле на выставке-ярмарке центра «Особые мастерские», чьи воспитанники позже стали полноценными членами ее бизнес-команды. Первым был открыт интернет-магазин, в котором представлен полный ассортимент удивительной, иногда берущей за душу, продукции, выполненной как в массовом варианте, так и индивидуально вручную. Люди с отклонениями в проекте являются полноценными сотрудниками, получают зарплату, радуются, когда их труд рождает спрос, становятся увереннее в себе.
Тарелки, календари, книги, футболки и многое другое поставляется в различные уголки России оптовыми партиями. На заправочных станциях «Лукойл» также продавалась «особенная» продукция в рамках программы «Больше, чем покупка». В 2014 году проект «Наивно? Очень» стал победителем конкурса социальных предпринимателей и получил заем в 4,2 млн рублей на три года. Сегодня это полноценная мастерская с полиграфической, столярной, керамической и текстильной направленностями. В июне 2015 года на базе центра дизайна Artplay открылся первый розничный магазин.
Основательницы намерены превратить свое дело в развернутую сеть на всей территории страны. В первую очередь для них это не коммерческое предприятие, а деятельность, направленная на смягчение социальных проблем. В их проект не верили на старте, ведь «Как в таком деле обойтись без финансовой помощи?», но он выжил, вырос и принес не только прибыль, но и большое значение для тех самых «особых» художников и творцов.
Земфира Морозова: на все руки
«И швец, и жнец, и в дуду игрец» – уроженка Татарстана Земфира Морозова относится к категории тех талантливых людей, которые талантливы во всем. По образованию бизнес-леди – историк, но с данной стезей не связана ее коммерческая деятельность. С 16 лет она знала, как обеспечить себя материально, а в 26 уже была заместителем генерального директора торгово-производственного предприятия «ДТК». Участие в избирательной кампании Олега Морозова, до 2015 года прослужившего в Администрации Президента РФ, определило дальнейшую личную жизнь Земфиры – она стала его женой и родила ему двух детей.
В 2003 году в 4 городах Татарстана Морозова организовала сеть быстрого питания «Бона Фиде». Три года спустя Земфира подалась совершенно в другое направление бизнеса, открыв Клинику современной медицины в Набережных Челнах. В ходе работы было получено более 60 госконтрактов общей суммой почти на 13 млн рублей. В 2008 году Морозова (на тот момент еще Губайдуллина) открывает сеть клиник HD, специализирующихся на гемодиализе. К концу 2014 года число клиник в сети выросло до 9, а количество пациентов перевалило за 1200.
На медицине бизнес-рвение Земфиры не остановилось – в 2011 году с ее подачи была создана строительная компания «Профит Групп», занимающаяся коммерческой недвижимостью в Татарстане. Спустя 2 года вместе с партнерами свою строительную деятельность предпринимательница развернула и в Москве, зародив ООО «Инфратэк». В каком направлении будет действовать Земфира Морозова дальше, никому не известно. Самолеты, цветы, фонтаны – какая разница, в ее умелых руках все превращается в деньги.
Россия богата талантами ярких незаурядных женщин, способных не хуже, а порой многократно лучше мужчин создавать и развивать бизнес. Богатые и успешные сегодня, годы назад они искали свой путь, наступали на грабли, бились о неприступные стены и рыдали у разбитого корыта. Женская идея с коммерческой составляющей всегда особенна: ложка интуиции, щепотка обаяния и граненый стакан вложенного труда.
22 сентября в США отмечается День женщин, занятых в бизнесе. И наша сегодняшняя статья – о самых богатых и знаменитых бизнесвумен в мире, которые руководят крупными компаниями и занимают далеко не последние места в знаменитом списке Forbes.
1. Индра Нуйи
Генеральный директор компании PepsiCo, известного во всем мире производителя прохладительных напитков, – лидер в области ведения бизнеса среди женщин. Она постоянно занимает первое место в рейтингах самых влиятельных и успешных бизнесвумен планеты. Индианка по происхождению, Индра в свое время уехала в Америку учиться в Йельской школе менеджмента. В течение шести лет она трудилась над огромным количеством международных проектов, связанных с корпоративной стратегией. Талантливую женщину заметили и попытались заполучить сразу две известные компании: General Electric и Pepsi. Выбор был сделан в пользу последней, и это стало только ступенькой в ее восхождении к вершинам бизнес-Олимпа.
2. Айрин Розенфельд
60-летняя американская бизнесвумен в настоящее время является председателем совета директоров и главным исполнительным директором компании MondelezInternasional– одного из продуктовых гигантов, лидера по производству шоколада, леденцов, бисквитов, кофе и жевательной резинки. В 2010 году Айрин была признана самой высокооплачиваемой женщиной-руководителем в США. Ежегодно она входит в список самых богатых и влиятельных людей мира Forbs. А в 2011 года она была названа самой влиятельной деловой женщиной США. Все, чего добилась эта женщина, она сделала самостоятельно, благодаря своим трудолюбию и целеустремленности.
3. Ву Яцзюнь
Китайская предпринимательница входит в топ-20 самых богатых женщин мира и лидирует в списке богатейших женщин планеты, сделавших свое состояние самостоятельно. Она – самая богатая и успешная женщина Китая, состояние которой оценивается в 5,7 миллиарда долларов. Свое состояние Ву заработала на рынке недвижимости. Этот успех тем более феноменален, что в этом секторе бизнеса традиционно лидируют мужчины. Девиз компании, которую основала Ву Яцзюнь, – «Заботьтесь о себе всю жизнь». Кстати, Ву – одна из немногих бизнесвумен, которые умеют органично сочетать ведение бизнеса и семейное благополучие.
4. Урсула Бернс
Генеральный директор компании Xerox – первая афроамериканка, возглавившая одну из крупнейших корпораций США. Она пришла в Xerox простым инженером-стажером и дослужилась до должности исполнительного директора компании. Сегодня она также является председателем Американского совета по экспорту при президенте США.
5. Джинни Рометти
Американская бизнес-леди стала первой женщиной, возглавившей одну из крупнейших IT-компаний в мире. С 2012 года она является генеральным директором компании IBM и занимает первое место в рейтинге 50 самых влиятельных женщин в американском бизнесе. Начинала Вирджиния в роли системного инженера, но очень скоро возглавила подразделение международного сбыта IBM, где под ее контролем была ситуация со сбытом продукции в 170 странах. А с 1 января 2012 года бразды правления всего 100-летнего технологического гиганта находятся в руках этой деловой женщины.