Анализ внутренней ксо пао "газпром". Вознаграждение и социальная поддержка персонала

16.09.2008 ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»

Накануне Дня работников нефтяной и газовой промышленности сразу несколько представителей предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» получили высокие государственные награды.

Награждение пермяков проходило в Москве. «Хочу сказать слова благодарности за ваш нелегкий труд, за укрепление могущества России, за повышение социального благополучия страны. Ваша профессия является значимой и особо важной для государства», - этими словами открыл церемонию награждения Владимир Осипов, начальник управления по кадровым вопросам и государственным наградам администрации Президента Российской Федерации.

Указом президента страны за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу, большой вклад в развитие нефтяной и газовой промышленности медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени награжден Геннадий Петрович Тушнолобов, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награжден Александр Владимирович Тулубенский, оператор по добыче нефти и газа ЦДНГ-4. Почетное звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ» присвоено Анатолию Ивановичу Смирнову, оператору по добыче нефти и газа ЦДНГ-6.

«Эти почетные награды даже более весомый стимул для нас, наших работников, чем материальное вознаграждение. Мы будем продолжать развиваться и работать на благо России», - отметил в заключение Вагит Алекперов, президент ОАО «ЛУКОЙЛ».

Отдельные награды лучшим из лучших в своей профессии вручал Союз нефтегазопромышленников России. Почетным знаком этой организации награжден Александр Лейфрид, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».

* * *

ОРДЕН ПОЧЕТА ВРУЧЕН ПОЧЕТНОМУ ПЕРМЯКУ

Вручение ордена Почета Андрею Кузяеву состоялось в ходе очередного заседания Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ». Эта государственная награда учреждена Указом Президента Российской Федерации от 2 марта 1994 года № 0442 и присуждается за высокие достижения в государственной, производственной, научно-исследовательской, социально-культурной, общественной и благотворительной деятельности, позволившей существенным образом улучшить условия жизни людей, за заслуги в подготовке высококвалифицированных кадров, воспитании подрастающего поколения, поддержании законности и правопорядка.

Ранее Андрей Равелевич награждался орденом Дружбы (1998), церковным орденом Святого благоверного князя Даниила Московского II степени (1999), медалью Министерства по чрезвычайным ситуациям России (2006), памятным знаком «Золотой герб Пермского края» (2006) и благодарностью Президента России (2006).

* * *

СТАБИЛЬНО ЛУЧШИЕ: ПОБЕДА ЗА ПОБЕДОЙ

На торжественной церемонии в Москве в Доме Союзов высокую награду вручили заместителю генерального директора по управлению персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» Геннадию Тушнолобову. Лучшими кадровики нефтегазодобывающего предприятия становятся третий год подряд.

Быть лучшей кадровой службой нам помогает успешная производственная деятельность компании. Уверен, что и дальше мы все вместе будем двигаться только вперед, к новым успехам и достижениям, - сказал Геннадий Тушнолобов.

Успешно в «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» действует и с каждым годом пополняется новыми пунктами Коллективный договор. В документе прописано порядка десяти программ, обеспечивающих работникам компании социальные и иные льготы и гарантии. Программы касаются предоставления работникам материальной помощи и других социальных выплат, страховой защиты, оздоровительного отдыха работников и их детей, улучшения жилищных условий, негосударственного пенсионного обеспечения. В целях привлечения высококвалифицированных кадров особое внимание компания уделяет молодым специалистам. При приеме на работу они получают единовременную выплату в размере двух должностных окладов. Молодым сотрудникам, приехавшим на работу в район добычи нефти и газа из другой местности проживания, частично компенсируются расходы по найму жилья. В 2007 году расходы предприятия на реализацию коллективного договора составили более 343 млн рублей. Суммарный бюджет социальных мероприятий коллективного договора 2008 года превысит прошлогодний на 10%.

Кадровая служба прикамских нефтедобытчиков постоянно совершенствует такие направления, как организация, нормирование и оплата труда, оценка деятельности руководителей, специалистов и служащих, система ключевых показателей деятельности. Всероссийский конкурс «Лучшая российская кадровая служба» нацелен на выявление и широкое распространение передового опыта в кадровой деятельности. В 2008 году в конкурсе приняли участие более 450 ведущих предприятий и организаций страны.

Александр СТАХОВ

Мотивация персонала на примере ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» -- глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности -- геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

«Газпром» -- надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть -- Единая система газоснабжения России, протяженность которой превышает 161 тыс. км. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

«Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.

Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства в рамках задач обеспечения основной деятельности ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, входящих в систему ОАО «Газпром».

Задача Компании - стать лидером среди глобальных энергетических компаний - предполагает развитие следующих ключевых преимуществ:

• · масштаб и стабильность деятельности Компании;
• · профессионализм работников и традиции Компании;
• · социальная и экологическая ответственность.

В настоящее время изменилась роль персонала в производственной деятельности Компании. Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов Компании, обеспечивающих её конкурентоспособность и способствующих успеху Компании в достижении поставленных целей. мотивация персонал управление

Проводимая политика компании направлена на обеспечение социальной защищенности работников, мотивацию работников к длительной и эффективной работе в компании.

Мотивацию компании ОАО «Газпром» можно разделить на три основных направления.

Первая - это финансовая. Следует отметить, что достойная оплата труда сотрудников - одна из основ системы управления персоналом компании.

Социальный пакет Газпрома очень объемный и включает в себя:

• · льготы, нацеленные на охрану здоровья и получение полноценного отдыха: бесплатные и льготные путевки на отдых и санаторно-курортное лечение для сотрудников и их детей, оплату проезда до места отдыха и обратно, добровольное медицинское страхование;
• · единовременную материальную помощь в сложных жизненных ситуациях;
• · единовременное пособие при выходе на пенсию. Это одно из немногих предприятий, которое предоставляет такой значительный социальный пакет.

Кроме того, предоставляются дополнительные выплаты женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми. В целях решения жилищных вопросов работников успешно реализуется программа жилищного обеспечения, основанная на использовании нового рыночного механизма -- банковского ипотечного кредитования.

Вторая мотивация -- участие в создании интересных, хороших, работающих проектов. Осознание того, что люди занимаются не бессмысленной для своего предприятия деятельностью, а разрабатывают, творят и делают что-то нужное и полезное. Одним из самых массовых корпоративных мероприятий, направленных на повышение мотивации персонала компании, являются конкурсы профессионального мастерства. Проекты, подающие надежды, отбираются и в дальнейшем используются компанией. Тем самым, компания помогает людям осознавать, что они могут быть полезны, что является естественным социальным свойством общества, а также поощряет умы. Данная мотивация является финансовой. Но, она выполняет сразу несколько функций: это одновременно и инструмент морального поощрения наиболее эффективных сотрудников, и механизм обмена передовым опытом, накопленным в различных дочерних обществах.

Третья мотивация -- это когда талантливые люди хотят развиваться. Хотят видеть не только повышение денежной компенсации за свой труд и карьерный рост, но и повышение собственной квалификации.

Подготовка и развитие персонала осуществляется посредством функционирующей и развивающейся системы непрерывного корпоративного образования. Основными составляющими системы корпоративного образования являются:

• · строгое соответствие обучения общей стратегии развития компании;
• · выстраивание по принципу приоритетности выявленных потребностей и практической необходимости в обучении различных групп персонала;
• · планирование и координация обучения, аудит качества и эффективности системы обучения;
• · использование современных эффективных форм обучения, исходя из

экономической и методологической целесообразности их применения;

• · развитие новых видов обучения;
• · развитие корпоративной сети учебных подразделений и расширение связей по обучению персонала с российскими и зарубежными учебными организациями;
• · индивидуальный подход к обучению и развитию молодых специалистов;
• · возрождение института наставников и привлечение для этой работы высококвалифицированных специалистов, при этом статус наставника должен являться не только почетной обязанностью и признанием авторитета и заслуг работника, но и основанием для материального вознаграждения;
• · активная политика по обеспечению преемственности руководящего звена, целенаправленное обучение управленческого резерва.

Поиск и привлечение талантливых специалистов является одним из приоритетных направлений кадровой политики компании ОАО «Газпром». Работа по привлечению молодых, энергичных, нацеленных на профессиональный рост сотрудников начинается со студентов вузов и колледжей.

Компания активно участвует в формировании кадрового резерва нефтегазовой отрасли, поддерживая организацию олимпиад для выпускников школ в регионах присутствия компании с целью отбора победителей для поступления в высшие учебные заведения. Среди партнеров компании -- ведущие вузы страны:

• · Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
• · Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина
• · Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
• · Санкт-Петербургский государственный университет
• · Уфимский государственный нефтяной технический университет
• · Тюменский государственный нефтегазовый университет

В рамках сотрудничества с учебными заведениями компания предоставляет студентам возможность пройти преддипломную практику на предприятиях «Газпром нефти», где они могут подкрепить теоретические знания практическими навыками и сделать первые профессиональные шаги в нефтяной отрасли. Лучшие из студентов, положительно зарекомендовавшие себя в ходе практики, по окончании учебных заведений получают приглашение работать в ОАО «Газпром».

Для молодых специалистов компании действует адаптационная программа, включающая обучающие программы и назначение каждому молодому специалисту персонального наставника. Трехлетняя программа развития призвана максимально раскрыть профессиональный потенциал и определиться с оптимальным путем развития карьеры в «Газпром нефти».

В 2010 году была разработана и реализована программа для молодых специалистов «Шаг в будущее». В соответствии с программой каждый молодой работник «Газпром нефти» участвует в тренингах, направленных на развитие компетенций в соответствии с корпоративной моделью управления компетенциями. В 2011 году в рамках программы «Шаг в будущее» в Подмосковье прошел 3-й корпоративный слет молодых специалистов.

ОАО «Газпром» стремится обеспечить непрерывное развитие сотрудников, соответствующее требованиям бизнеса и корпоративной культуры компании, ценит их стремление к освоению новых знаний, навыков и технологий. Компания видит своей целью создание системы поступательного обучения, охватывающего все категории производственного и управленческого персонала, на всех уровнях -- от рабочих и специалистов до топ - менеджеров.

Образовательные и развивающие программы компании ОАО «Газпром» включают три основных блока:

• ·программы профессионального обучения, направленные на повышение знаний и навыков по конкретным специальностям и функциям;
• · программы развития корпоративных менеджерских компетенций;
• · программы для развития понимания бизнеса.

Основным инструментом развития сотрудников являются индивидуальные планы развития, которые составляются с учетом требований, предъявляемых к должности, результатов оценки, возможностей развития сотрудников, а также мнения непосредственных руководителей и наставников.

Компания не только активно привлекает молодых специалистов, но и инвестирует в профессиональное развитие сотрудников, работающих в компании. В 2011 году обучение за счет компании прошли 1 786 человек. На обучение и развитие персонала было выделено 148,6 млн. руб.

Таким образом, эффективная система вознаграждения обеспечивает: единый подход к оплате труда всех работников компании и соответствие между достигнутыми результатами труда и справедливым вознаграждением; предоставление работнику вознаграждения, как в материальной, так и в нематериальной форме; поддержание достойного уровня оплаты труда; оптимальное соотношение между базовой ставкой (тарифной частью) и дополнительными (премиальными) выплатами; изменение базовой ставки материального вознаграждения в зависимости от темпов инфляции и финансовых возможностей компании; применение системы дополнительного стимулирования за повышение эффективности производства; развитие системы наград и поощрений, в том числе за создание и внедрение новой техники, законченные научные разработки, решение финансово-экономических, социально-трудовых и других вопросов.

1. Звание "Почетный работник газовой промышленности" присваивается рабочим, специалистам, служащим, руководителям организаций газовой промышленности, а также в сфере магистральных трубопроводов газа и продуктов его переработки, работникам центрального аппарата Министерства, его территориальных органов и подведомственных Министерству организаций за заслуги и большой вклад в развитие газовой промышленности, открытие и освоение газовых месторождений, создание и внедрение новой техники и технологий, успешную и эффективную научную, рационализаторскую и изобретательскую деятельность, разработку и осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности организации производства, широкое распространение передового опыта и проработавшим в отрасли не менее 15 лет.

2. Звание "Почетный работник газовой промышленности" может быть присвоено и работникам других отраслей экономики и общественных организаций, а также иностранным гражданам, внесшим существенный вклад в развитие газовой промышленности.

3. Работникам, награжденным званием "Почетный работник газовой промышленности", вручается нагрудный знак установленного образца (приложение 1 к настоящему Положению), выдается удостоверение на право его ношения (приложение 2 к настоящему Положению), в трудовую книжку вносится соответствующая запись с указанием даты и номера приказа о присвоении звания.

Организациям рекомендуется, при наличии собственных денежных средств, вручать ценный подарок (денежную премию), устанавливать надбавку к пенсии, применять другие виды материального поощрения лиц, удостоенных звания "Почетный работник газовой промышленности".

Размер суммы на приобретение ценного подарка (выплату денежной премии, установление надбавки к пенсии и т.д.) определяется руководством организации.

4. Вручение удостоверения и нагрудного знака "Почетный работник газовой промышленности" производится в торжественной обстановке на общем собрании трудового коллектива организации.

5. Нагрудный знак "Почетный работник газовой промышленности" носится на правой стороне груди и ниже государственных наград Российской Федерации, РСФСР и СССР.

6. Лица, награжденные нагрудным знаком, сохраняют право ношения нагрудного знака при изменении места работы и при выходе на пенсию.

7. Повторное присвоение звания "Почетный работник газовой промышленности" не допускается.

8. Знак "Почетный работник газовой промышленности" при утере (поломке) повторно не выдается. В случае утраты удостоверения к нагрудному знаку по ходатайству руководства организации может быть выдан документ, подтверждающий награждение данного работника.

9. Учет лиц, награжденных почетным званием, осуществляется Министерством.

Приложение 1
к Положению о почетном звании
"Почетный работник газовой
промышленности", утвержденному
Приказом Минэнерго России
от 14 июля 2008 г. N 11

На протяжении многих лет "Газпром" осуществляет свою деятельность с учетом интересов работников, местного сообщества, общественных организаций. Стратегия предприятия учитывает принципы социальной ответственности и ориентирована на такое развитие, которое помимо улучшения производственных результатов способствует позитивным социально-экономическим изменениям.

Политика Компании по управлению персоналом базируется на соблюдении Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов. Нормативные документы в области управления персоналом, включая Коллективный договор, разработаны в строгом соответствии с данными законодательными нормами. Основные принципы кадровой политики Компании отражены в Корпоративном кодексе ОАО "Газпром нефть".

Основные ценности принципы компании, зафиксированные в корпоративном кодексе, включают:

уважение и сотрудничество - Общество стремится обеспечить атмосферу взаимного уважения в Компании, мотивирующую сотрудников на достижение общего результата;

эффективность и результат - Общество ставит перед собой задачу организовать работу так, чтобы достичь наилучших результатов оптимальным путем;

лидерство и динамичное развитие - ставя перед собой амбициозные цели, Общество стремится реализовать свой потенциал и обеспечить возможность развития и роста для своих сотрудников;

инициатива и ответственность - Общество поощряет поиск инновационных идей, решений и методов и осознает степень ответственности в реализации новых возможностей.

"Газпром" обеспечивает своим сотрудникам равенство возможностей и не допускает дискриминацию по национальности, полу, происхождению, возрасту и любым другим основаниям (имеются ограничения в использовании труда женщин, труда работников, не достигших 18-летнеговозраста, на тяжелых и опасных работах). Компания не использует детский и принудительный труд. Основанием для решения кадровых вопросов являются как квалификация и профессиональные качества сотрудника, так и требования бизнеса. При подборе персонала Компания стремится к замещению вакантных должностей внутренними кандидатами, расширяя тем самым возможности карьерного и профессионального роста своих сотрудников и сокращая затраты за подбор кадров.

"Газпром" осуществляет мониторинг и контроль соблюдения трудового законодательства должностными лицами, а также контроль исполнения обязательств Компании по коллективным договорам.

Компания признает право работников на создание профессиональных союзов и участие в них, а также гарантирует профессиональным союзам невмешательство в их деятельность.

Стратегия управления персоналом "Газпром" ориентирована на поддержку достижения стратегических целей Компании. В 2013 г. кадровая стратегия Компании была актуализирована в соответствии с новой Стратегий развития "Газпром" до 2025 года и рядом масштабных изменений.

Направления деятельности и инициативы по реализации:

1. Системный подбор и перемещение персонала.

Обеспечение потребности бизнеса в персонале с дефицитными для Компании компетенциями, включая резерв на ключевые позиции;

Создание унифицированной инфраструктуры подбора персонала;

Разработка целевых критериев эффективности процесса подбора персонала;

Разработка стандартного плана адаптации новых сотрудников.

2. Управление талантами, развитие компетенций и обучение:

Создание эффективной системы планирования кадрового резерва;

Разработка и внедрение целевых программ развития и обучения персонала на основе профессиональных / технических / управленческих / лидерских компетенций;

Совершенствование работы с выпускниками учебных заведений и молодыми специалистами;

Разработка и внедрение системы оценки кадрового потенциала и плана ускоренного развития ключевых сотрудников.

3. Развитие систем мотивации и формирование культуры вовлеченности:

Совершенствование корпоративной системы мотивации и вознаграждения и системы управления компенсационным пакетом;

Совершенствование социального пакета;

Разработка программы увеличения вовлеченности и продолжение развития корпоративной культуры;

Разработка и внедрение программы удержания ключевых сотрудников.

4. Развитие производительности труда и организационной эффективности

Внедрение инструментов планирования численности и производительности труда;

Разработка показателей организационной эффективности;

Проведение регулярного мониторинга показателей организационной эффективности.

5. Повышение эффективности функции по работе с персоналом:

Создание системы мониторинга качества деятельности по работе с персоналом;

Разработка и внедрение единой системы управления данными в сфере HR;

Повышение уровня автоматизации.

В 2013 г. в Компании началось внедрение новой системы взаимодействия между единицами структуры управления персоналом - системы HR-бизнес-партнеров. В ее рамках к каждому предприятию будет "прикреплен" специалист Департамента по работе с персоналом Корпоративного центра. Его задачей станет организация оперативного взаимодействия между Корпоративным центром и ДЗО в рамках функции управления персоналом.

В Компании выстроена комплексная система вознаграждения, основанная на конкурентоспособной заработной плате, вознаграждении за результат и социальной составляющей. Система вознаграждения, включающая материальные и нематериальные виды мотивации, тесно связана со стратегическими целями Компании и постоянно совершенствуется в соответствии с задачами бизнеса.

Также в Компании разработано ценностное предложение сотруднику (Employer Value Proposition) - комплекс материальных, профессиональных и социальных благ, который Компания предлагает своим сотрудникам.

"Газпром" поддерживает среднерыночный уровень заработной платы по отраслевому рынку труда. Заработная плата работников пересматривается ежегодно с учетом индивидуальной эффективности. Результаты работы каждого сотрудника оцениваются на основании системы управления по целям, принятой в Компании. Средний ежегодный рост среднемесячной заработной платы за период 2009-2013 гг. составил около 11 %. Совокупный рост средней заработной платы начиная с 2010 г. составил 34 %.

На предприятиях Компании действуют коллективные договоры, корпоративные положения и нормы, предусматривающие различные социальные льготы и выплаты работникам сверх установленных законодательством. Социальный пакет большинства предприятий Группы включает добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев, оплату питания, материальную помощь, оплату путевок и другие льготы. В рамках корпоративного договора добровольного медицинского страхования сотрудники Компании получают консультации врачей и - при необходимости - лечение в ведущих российских клиниках. Также Компания организует для сотрудников периодическую диспансеризацию (профилактические осмотры).

Для оказания работникам помощи в приобретении жилья в ряде регионов действует корпоративная ипотечная программа. Она предусматривает компенсацию предприятием части процентов, уплачиваемых сотрудником банку за пользование кредитом, либо предоставление ссуды для уплаты первоначального взноса.

Одним из важных направлений работы с персоналом в "Газпром" является совершенствование системы нематериальной мотивации сотрудников. В число программ нематериальной мотивации входят конкурсы профессионального мастерства, спортивные соревнования, досуговые и оздоровительные мероприятия, корпоративные коммуникационные сессии. В 2013 г. перечень программ нематериальной мотивации был расширен за счет проведения первого корпоративного фестиваля КВН в Санкт-Петербурге.

Особенное внимание Компания уделяет спортивно оздоровительным мероприятиям, позволяющим поддерживать здоровье и формировать командный дух персонала. В число программ нематериальной мотивации входит также публичное признание заслуг сотрудников. В течение 2013 г. на предприятиях Группы компаний "Газпром" продолжилось внедрение и совершенствование единой системы социальных льгот, принятой в 2011 г. Данная система призвана унифицировать перечень льгот и порядок их предоставления сотрудникам.

В Компании применяются единые для всех предприятий стандарты обучения и развития персонала. Корпоративные программы развития сотрудников формируются с учетом стратегических задач Компании и результатов оценки управленческих и профессиональных компетенций сотрудников.

В отчетном году Компания продолжила работу по формированию моделей профессиональных компетенций. Было классифицировано семейство специальностей девяти функций БРД, сформированы "карьерные лестницы" для функции "Геологоразведочные работы", разработаны модели компетенций для пяти подразделений "Газпром нефть - Московский НПЗ".

В отчетном году особый акцент был сделан на развитие системы дистанционного обучения, доступ к которой получили более 20 тыс. сотрудников Компании. В линейке дистанционных курсов появилось девять новых курсов, в том числе уникальный курс по адаптации новых сотрудников "Виртуальный тур по Компании".

Компания уделяет большое внимание развитию рабочего персонала. В 2013 г. в "Газпром нефть-ОНПЗ" был реализован пилотный проект "Система обучения персонала рабочих специальностей в условиях непрерывного совершенствования производственных процессов". Его цель - в короткие сроки обеспечить предприятие квалифицированным производственным персоналом, управляющим технологическими комплексами на НПЗ. В рамках проекта была сформирована система непрерывной подготовки кадров, сохранения и передачи накопленных знаний и компетенций. Одним из важных результатов проекта стало повышение производительности труда, мотивации и вовлеченности в трудовой процесс работников завода. В будущем опыт завода будет использован на предприятии "Газпром нефть-МНПЗ". В 2013 г. данный проект завоевал награду Всероссийской кадровой конференции HR-директоров на тему "Управление производственным персоналом. Как обеспечить постоянный рост производительности труда", став лучшим среди 90 представленных проектов.

В 2013 г. была открыта корпоративная Академия управления для подготовки кадрового резерва и перспективных руководителей. Модули Академии направлены на развитие управленческих компетенций, повышение управленческого потенциала руководителей на текущих позициях.

Для поддержки одного из ключевых организационных проектов Компании 2013 г. - реорганизации модели региональных продаж - Стокгольмской школой экономики была разработана и внедрена модульная программа "ТОП Drive". Программа, адресованная руководителям дирекции региональных продаж и генеральным директорам предприятий нефтепродуктообеспечения (ПНПО). Программа содержит шесть модулей, каждый из которых нацелен на более эффективное решение задач определенного этапа проекта.

В 2013 г. для топ-менеджмента Компании была реализована краткосрочная программа управленческого развития "Создание устойчивого бизнеса в условиях глобальной экономики" на базе бизнес-школы INSEAD. Одними из самых значимых результатов обучения в INSEAD являются обмен опытом и усиление кросс-функциональных связей между сотрудниками разных блоков Компании.

Также в отчетном периоде в "Газпром" был утвержден подход к построению системы организационного коучинга. В рамках этой системы в Компании предполагается обучение руководителей навыкам коучинга (не директивного управления сотрудниками и их наставничества) на трех уровнях: наставничество новых сотрудников, развитие своей команды и коучинг высокопотенциальных сотрудников, который войдут в кадровый резерв Компании.

В 2013 г. начала работу "Школа управления проектами" - образовательная программа для всех ключевых сотрудников БРД, нацеленная на формирование базовых знаний по проектному менеджменту. Модераторами школы стали преподаватели европейских бизнес-школ. В течение двух лет участие в программе примут 1 400 специалистов БРД.

УТВЕРЖДЕНО

приказом

ООО «Газпром добыча Астрахань»

от 29.12.2012 № 553

ПОЛОЖЕНИЕ

о социальной защите пенсионеров

1. Общие положения

1. 
   Настоящее Положение определяет основания признания бывших работников ООО «Газпром добыча Астрахань» и Объединенной профсоюзной организации ООО «Газпром добыча Астрахань» пенсионерами ООО «Газпром добыча Астрахань», порядок их учета, а также виды и условия предоставления социальных льгот и компенсаций.
2. 
   Нормы настоящего Положения распространяются на ООО «Газпром добыча Астрахань» (далее – Общество) и Объединенную профсоюзную организацию Общества и подлежат обязательному применению.

Пенсионер Общества – бывший работник, имеющий стаж работы в организациях системы ОАО «Газпром», исчисленный в установленном настоящим Положением порядке, и поставленный на учет в Обществе при наличии оснований, предусмотренных разделом 2 настоящего Положения.

Ответственное подразделение – отдел кадров и трудовых отношений Управления кадров администрации ООО «Газпром добыча Астрахань».

Возраст, дающий право на трудовую пенсию по старости , – 60 лет для мужчин и 55 лет для женщин (Федеральный закон «О трудовых пенсиях в Российской Федерации»).

Минимальная месячная тарифная ставка (далее - МТС) - минимальная месячная тарифная ставка рабочего I разряда основного производства (добыча, транспортировка, переработка газа (конденсата, нефти), подземное хранение газа) в нормальных условиях труда по Базовой единой тарифной сетке.
2. Основания для признания Пенсионерами

ООО «Газпром добыча Астрахань»
2.1. Пенсионерами Общества признаются бывшие работники, имеющие стаж работы, исчисленный в соответствии с Перечнем периодов работы, учитываемых при исчислении стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром» (приложение 1), не менее 5 лет и являющиеся работниками Общества на момент прекращения трудовых отношений (за исключением увольнения по пунктам 5-11 статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации) при наступлении одного из следующих условий:

а) достижение возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости;

б) оформление работником трудовой пенсии по старости досрочно на основании статей 27, 28 Федерального закона «О трудовых пенсиях в Российской Федерации»;

в) установление работнику инвалидности 1 с ограничением способности к трудовой деятельности I или II группы, либо III группы в случае, если Общество не может выполнить требования медицинского заключения о создании работнику необходимых условий труда либо перевести на другую работу в соответствии с медицинским заключением.

2.2. Пенсионерами Общества признаются также бывшие работники, уволенные из Общества:

а) по соглашению сторон или в связи с истечением срока действия трудового договора, заключенного в соответствии с абзацем 8 части 2 статьи 59 Трудового кодекса Российской Федерации (с генеральным директором, заместителями генерального директора, главным бухгалтером Общества), при условии прекращения действия трудового договора не ранее достижения работником 53; 58 лет (для женщин и мужчин соответственно).

б) в связи с ликвидацией обособленных структурных подразделений Общества, осуществлением мероприятий по сокращению численности или штата, но не ранее чем за два года до достижения возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости.

Указанные работники признаются Пенсионерами Общества при наличии стажа, предусмотренного пунктом 2.1. настоящего Положения, при условии оформления трудовой пенсии по старости досрочно на основании статьи 32 Закона Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации», либо после достижения ими возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости.

2.3. Не признаются Пенсионерами Общества бывшие работники:

не имеющие на дату достижения возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости, стажа работы, указанного в пункте 2.1 настоящего Положения;

с которыми были заключены срочные трудовые договоры по основаниям, установленным статьей 59 Трудового кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, предусмотренных пунктом 2.2 настоящего Положения), или которые были приняты на работу по совместительству;

принятые на работу в Общество после достижения возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости.

2.4. Заместитель Председателя Правления, координирующий деятельность Департамента по управлению персоналом ОАО «Газпром», по ходатайству ООО «Газпром добыча Астрахань», вправе принимать решение о признании Пенсионерами Общества иных лиц, при отсутствии оснований, установленных настоящим Положением.
3. Порядок постановки на учет
3.1. В целях признания Пенсионером Общества лицо, претендующее на получение статуса Пенсионера Общества, направляет заявление на имя заместителя генерального директора по корпоративной защите и управлению персоналом ООО «Газпром добыча Астрахань», по форме согласно приложению № 2 с приложением:

одной фотографии 3х4 (давность фотографии не более одного года);

копии трудовой книжки;

копии паспорта;

документов, подтверждающих наличие условий, предусмотренных пунктом 2.1 настоящего Положения (копии пенсионных удостоверений, копия справки об установлении инвалидности, а также копии документов установленного образца для категорий лиц, в отношении которых федеральными законами предусмотрены меры социальной поддержки).

Вместе с копиями предъявляются подлинники вышеперечисленных документов.

В случае представления документов не в полном объеме Ответственное подразделение уведомляет лицо, претендующее на статус Пенсионера Общества, о необходимости предоставления недостающих документов.

3.2. Подача заявления о признании Пенсионерами Общества и постановка на учет лиц, уволенных по соглашению сторон или по истечении срока трудового договора, либо в связи с осуществлением мероприятий по сокращению численности или штата (пункт 2.2 настоящего Положения), осуществляется после оформления трудовой пенсии по старости досрочно на основании статьи 32 Закона Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» или после достижения возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости.

3.3. При постановке на учет Пенсионеру Общества выдается удостоверение установленного образца (приложение № 3) и Памятка:

о видах и порядке предоставления льгот и компенсаций, предусмотренных настоящим Положением;

о необходимости информировать ответственное подразделение об изменении персональных данных.

3.4. Пенсионер Общества, возобновивший трудовые отношения с Обществом, исключается из списков Пенсионеров на период работы с приостановлением предоставления льгот и компенсаций, предусмотренных настоящим Положением. Предоставление льгот и компенсаций возобновляется после его увольнения. При этом повторного заявления о постановке на учет не требуется.

3.5. При постановке на учет в связи с установлением инвалидности льготы и компенсации предоставляются на период инвалидности.

По истечении срока, на который установлена инвалидность, Пенсионер Общества обязан представить справку федерального государственного учреждения медико-социальной экспертизы об установлении инвалидности на новый срок 2 .

В случае снятия инвалидности предоставление льгот и компенсаций прекращается (при отсутствии у Пенсионера Общества права на трудовую пенсию по старости).

В случае несвоевременного представления справки об установлении инвалидности на новый срок предоставление льгот и компенсаций приостанавливается со дня, следующего за днем до которого была установлена инвалидность, а в случае признания инвалидом вновь – возобновляются со дня установления нового срока.

3.6. Функции по осуществлению учета Пенсионеров Общества возлагаются на Ответственное подразделение.

3.7. Постановка на учет одновременно в нескольких дочерних обществах ОАО «Газпром» - участниках Генерального коллективного договора, а также филиалах ОАО «Газпром» не допускается.
4. Льготы и компенсации.
Пенсионерам Общества предоставляются следующие льготы и компенсации:

4.1. Право на получение негосударственной пенсии из НПФ «ГАЗФОНД» при наступлении пенсионных оснований, установленных положением о негосударственном пенсионном обеспечении, утверждаемым ОАО «Газпром».

4.2. Ежемесячные доплаты к пенсиям Пенсионерам Общества, не являющимся участниками НПФ «ГАЗФОНД», в зависимости от стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром» в следующих размерах:

Пенсионерам организации - ветеранам Великой Отечественной войны, получающим негосударственную пенсию из НПФ «ГАЗФОНД» в размере меньше указанных ежемесячных доплат, производится выплата разницы между размером доплат и размером негосударственной пенсии.

4.3. Оказание материальной помощи:

а) при нанесении ущерба в случае порчи или кражи личного имущества неустановленными лицами, а также его утраты при пожаре, стихийном бедствии и т.п. (при наличии подтверждающих документов из компетентных органов о событии, повлекшем возникновение ущерба) в размере 20 процентов от суммы материального ущерба, но не более 20 МТС;

б) на оздоровление один раз в год при стаже работы, исчисленном в соответствии с п.2.1. настоящего Положения, не менее 5 лет, в размере 1 МТС 4 ; (2011 – 6540, 2012 – 6930, 2013 – 7420, 2014 - 7840)

в) к юбилейным датам (50, 55, 60-летие и каждые последующие 5 лет) в зависимости от стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром» в следующих размерах 5:

г) в случае смерти супруга (супруги) в размере 3 МТС.

1. 
   Компенсация Пенсионерам Общества стоимости приобретенных санаторно-курортных, туристических и других путевок 6 , в том числе на членов их семьи 7 (при условии их совместного пребывания), один раз в календарном году в зависимости от стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром» в следующих размерах:

При этом максимальная сумма компенсации не может превышать 6 МТС. (2011 – 39240, 2012 – 41580, 2013 – 44520, 2014 - 47040)

Пенсионерам Общества, оформившим направление на реабилитационно-восстановительное лечение в санаторно-курортных и реабилитационно-восстановительных учреждениях в течение календарного года (в соответствии с локальными нормативными актами Общества), компенсация стоимости путевок не выплачивается.

4.5. Осуществление медицинского обеспечения, а также санаторно–курортного и реабилитационно-восстановительного лечения Пенсионеров Общества и членов их семей (в том числе на основе договоров добровольного медицинского страхования, заключаемых со страховыми компаниями), в порядке, определенном Положением о порядке организации медицинской помощи неработающим пенсионерам ООО «Газпром добыча Астрахань» и членам их семей.

4.6. Компенсация один раз фактически понесенных затрат на переселение Пенсионера Общества на новое место жительства, расположенное в другой местности.

К указанным затратам относятся проезд Пенсионера Общества и членов его семьи на новое место жительства и провоз имущества (не более 5 тонн) железнодорожным, автомобильным и водным транспортом. Затраты по провозу имущества автомобильным транспортом компенсируются в размерах стоимости провоза железнодорожным транспортом.

4.7. В случае смерти Пенсионера Общества лицо, взявшее на себя обязанности по погребению Пенсионера – член его семьи, близкий или иной родственник, законный представитель умершего или иное лицо (далее – лицо, взявшее на себя обязанности по погребению Пенсионера) имеет право на материальную помощь в размере 10 МТС.

4.8. Лицо, взявшее на себя обязанности по погребению Пенсионера, имеет право на возмещение расходов на погребение в соответствии с перечнем услуг по погребению, определенным ст. 9 Федерального закона «О погребении и похоронном деле».

Возмещение расходов на погребение осуществляется по документально подтвержденным фактическим затратам, но не более 5 МТС. (2011 – 32700, 2012 – 34650, 2013 – 37100, 2014 - 39200)

4.9. Вопросы улучшения жилищных условий Пенсионеров Общества регулируются Положением о жилищном обеспечении работников и пенсионеров ООО «Газпром добыча Астрахань».

4.10. Пенсионерам Общества в зависимости от финансово-экономических возможностей Общества оказывается дополнительная материальная помощь:

к праздничным дням: Новому году; Дню защитника Отечества (мужчинам); Международному женскому дню (женщинам); Дню работников нефтяной и газовой промышленности; Международному Дню пожилых людей; Дню Победы (Ветеранам Великой Отечественной войны) 8 , до 3 МТС на каждый праздник.

Выплата производится на основании утверждаемых генеральным директором Общества локальных нормативных актов.

4.11. Для получения Пенсионером Общества льгот и компенсаций, в соответствии с п.п. а) и г) п. 4.3., п. 4.4. и п. 4.6. необходимо представить в Ответственное подразделение личное заявление с комплектом документов, подтверждающих фактические затраты.

Ответственное подразделение направляет полученные заявления для оплаты в бухгалтерию Общества по реестру, согласованному с заместителем генерального директора по корпоративной защите и управлению персоналом, не позднее 25 числа месяца, следующего за месяцем, в котором были представлены документы.

5. Дополнительные льготы и компенсации, представляемые

Пенсионерам Общества сверх установленных Типовым положением

о социальной защите пенсионеров ОАО «Газпром», его дочерних

обществ и организаций
5.1. Для оказания социальной помощи, направленной на повышение жизненного уровня, моральной и материальной поддержки бывшим работникам, признанным Пенсионерами Общества на основании п.п. в) п. 2.1., оказывается дополнительная материальная помощь один раз в год в размере 4 МТС.
Выплата производится на основании заявления, к которому прилагаются копия трудовой книжки (первая страница и страница с записью об увольнении) и справка медико-санитарной экспертизы.

6. Заключительные положения
6.1. Планирование средств для предоставления льгот и компенсаций Пенсионерам Общества осуществляется в порядке, установленном локальными нормативными актами ООО «Газпром добыча Астрахань».

6.2. Основания для признания Пенсионером Общества, предусмотренные пунктом 2.1 настоящего Положения, применяются к случаям прекращения трудовых отношений с 01 января 2010 года.

При этом предоставление льгот и компенсаций, предусмотренных настоящим Положением, лицам, признанным Пенсионерами организации до 01.01.2010, осуществляется с учетом ранее исчисленного им стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром».

Приложение № 1

ПЕРЕЧЕНЬ

периодов работы, учитываемых при исчислении стажа работы

в организациях системы ОАО «Газпром»
1. Настоящий Перечень применяется при исчислении стажа работы, необходимого для признания бывших работников Пенсионерами Общества, а также для определения размеров социальных льгот и компенсаций, предоставляемых в соответствии с Положением о социальной защите пенсионеров ООО «Газпром добыча Астрахань».

2. В стаж работы в организациях системы ОАО «Газпром» включаются:

периоды работы в Главгазе, Мингазпроме, ГГК «Газпром», РАО «Газпром», их объединениях, предприятиях и организациях, а также в ОАО «Газпром» и его организациях в соответствии с приложениями к Положению о порядке отнесения организаций к системе ОАО «Газпром», утвержденному Председателем Правления ОАО «Газпром» 25.09.2000, с последующими изменениями и дополнениями;

периоды работы в ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром переработка – Сургут», ООО «Газпром переработка – Уренгой», ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром ПХГ – Краснодар», ООО «Газпром ПХГ – Оренбург», ООО «Газпром ПХГ – Пермь», ООО «Газпром ПХГ – Самара», ООО «Газпром ПХГ – Саратов», ООО «Газпром ПХГ – Северо-Запад», ООО «Газпром ПХГ – Ставрополь», ООО «Газпром ПХГ – Тюмень», ООО «Газпром ПХГ – Уфа», ООО «Газпром северподземремонт», ООО «Газпром северподземремонт – Надым», ООО «Газпром северподземремонт – Ноябрьск», ООО «Газпром северподземремонт – Ямбург», ООО «Газпром югподземремонт», ООО «Газпром югподземремонт – Астрахань», ООО «Газпром югподземремонт – Краснодар», ООО «Газпром югподземремонт – Ухта» и ООО «Газпром трансгаз – Кубань»;

периоды работы в ООО «Газпром Персонал»;

периоды работы в Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром», в профсоюзных организациях ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, относящихся к системе ОАО «Газпром».

3. Военная служба, служба в органах внутренних дел и иная служба, учитываемая для исчисления выслуги лет, при исчислении стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром» для признания Пенсионерами Общества, а также для определения размеров социальных льгот и компенсаций, не включается.

4. Периоды работы, включаемые в стаж работы в организациях системы ОАО «Газпром» в соответствии с настоящим Перечнем, суммируются.

5. Исчисление продолжительности стажа работы в организациях системы ОАО «Газпром» производится Управлением кадров администрации Общества.

Приложение № 2

Заместителю генерального директора

по корпоративной защите и управлению персоналом ООО «Газпром добыча Астрахань»

Фамилия, И.О.

от бывшего работника ______________________

Наименование структурного подразделения

____________________________________

Фамилия, И.О.

Заявление.

Прошу Вас признать меня пенсионером ООО «Газпром добыча Астрахань» и поставить на учет для получения социальных льгот и компенсаций, предусмотренных Положением о социальной защите пенсионеров ООО «Газпром добыча Астрахань».

Информирую, что на учете в качестве пенсионера в каких – либо организациях ОАО «Газпром» не состою. Социальные льготы и гарантии от них не получаю.

Мои личные данные:

Паспорт: серия_________ №_______________ дата выдачи_____________________

Кем выдан_______________________________________________________________

Вид пенсии: по возрасту // по инвалидности___гр. // по списку 1 // по списку 2

(ненужное зачеркнуть)

Пенсион. удостоверение (гос.пенсии ) №__________ дата выдачи «___»______ г.

Дата назначения гос. пенсии : с «______»__________________ года.

Адрес регистрации (прописки) _____________________________________________

Адрес фактического места жительства ______________________________________

_________________________________________________________________________

телефон (домашний, контактный) с указанием кода_____________________________
№ пластиковой карты Газпромбанка (з/пл) ___________________________________

либо № счета и все реквизиты банка (для проживающих за пределами Астр. области)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

№ ИНН ___________________ № пенсионного страхового свид. _________________

Сведения о члене семьи для выдачи полиса ДМС (Ф.И.О., степень родства)________

_________________________________________________________________________

Приложение:

фотография 3х4

копия трудовой книжки;

копия паспорта;

копия паспорта члена семьи, копия свидетельства о браке (свидетельства о рождении).
Дата___________________ Подпись________________________

Приложение № 3

ОАО «ГАЗПРОМ»

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА АСТРАХАНЬ»

(ООО «Газпром добыча Астрахань»)

Личная подпись Пенсионера______________________

Настоящее удостоверение выдано в соответствии с п.3.3. Положения о социальной защите пенсионеров ООО «Газпром добыча Астрахань»

УДОСТОВЕРЕНИЕ
ФАМИЛИЯ

ИМЯ ОТЧЕСТВО
ПЕНСИОНЕР

ООО «Газпром добыча Астрахань»
Дата выдачи «____»__________20____г.
Заместитель генерального директора по корпоративной

защите и управлению персоналом________________________

Фотография

Печать

1 Условия и порядок признания работника инвалидом осуществляется в соответствии с Правилами признания лица инвалидом, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 20 февраля 2006 г. № 95.

2 Пенсионеру, достигшему возраста, дающего право на трудовую пенсию по старости, либо оформившему трудовую пенсию по старости при её досрочном назначении в соответствии со ст. 27 и 28 Федерального закона «О трудовых пенсиях в Российской Федерации», представление справки об установлении инвалидности на новый срок не требуется.

4 Выплата материальной помощи на оздоровление осуществляется на основании приказа Общества Пенсионерам, поставленным на учет до первого января текущего года. Выплата материальной помощи производится не позднее 1 июля текущего года.

5 Выплата материальной помощи к юбилейной дате осуществляется на основании приказа Общества Пенсионерам, поставленным на учет до первого января текущего года.

6 Исключая базы отдыха, находящиеся на балансе Общества

7 К членам семьи Пенсионера относятся супруг (супруга), а также дети Пенсионера, являющиеся его иждивенцами (дети в возрасте до 18 лет и дети, обучающиеся в образовательных учреждениях по очной форме обучения – до 24 лет).

8 Размеры материальной помощи определяются приказом Общества. Выплата производится Пенсионерам, поставленным на учет до первого числа месяца, предшествующего праздничной дате.